一場新冠疫情，改變了很多人的生活方式，最近愈來愈多的青年創業家問我，接下來該怎麼辦？
今年以來，各種負面新聞紛至沓來，政府統計處公布，四月至六月經季節性調整的失業率達到百分之六點二，是十五年的新高。面對突如其來的「黑天鵝」事件，很多朋友感覺到了焦慮，有的人從此一蹶不振，而有更多的人，戰勝了焦慮，在疫情中尋找到了屬於自己的機遇。
在疫情期間，很多中小企業都面臨了很大的挑戰，但與挑戰並存的是機遇。今年上半年，大家留在家中，無法出門社交，但卻給電子商務、電子支付這樣的行業帶來了機遇。
今年上半年Visa在香港區的電子商務交易量按年增長十個百分點，有調查顯示，有三分之一的香港本地消費者都選擇了網上購物，而且消費者在非接觸式支付的滲透率也有顯著提升，其中面對面交易中的非接觸式交易量已由疫情前的五成增加至七成，為香港的電子支付帶來了極大的機遇。
也許有創業家會說，那我們公司商業模式沒有線上的，只有線下的，在不同的香港青年團體中，我看到了很多正能量的例子，有些做線下展會的朋友，在疫情期間迅速轉型，與原有客戶合作，迅速推出線上展會方案，令商業模式有了很大的轉變，他們用正面的例子告訴我們，任何時候都不要放棄希望，幸運會眷顧努力的人。
作為一個樂觀的長期主義者，我想分享一下疫情後，青年創業的幾點想法。
首先，我依然看好粵港澳大灣區的發展機遇，目前我們正處在一個改變的大時代，身處在這個時代並不缺機會，缺少的反而是機會的抓手。
目前不論是香港還是大灣區的其他城市，都為青年創業者提供了很多政策支持。二〇一九年《施政報告》提出，將成立「大灣區香港青年創新創業基地聯盟」，邀請粵港兩地的雙創基地、大學、非政府機構、科研單位、專業團體、創投基金等，建立一站式交流平台，協助大灣區創業青年，而青年代表也會定期與粵港兩地政府會面。
內地《關於加強港澳青年創新創業基地建設的實施方案》也提出，到二〇二五年，廣州南沙、深圳前海、珠海橫琴港澳青年創新創業示範基地輻射帶動效應進一步發揮，珠三角九市各建設至少一個港澳青年創新創業基地。
其次，要抓住這些政策機遇，就需要「大事着眼，小事着手」的執行能力，與其好高騖遠，不如做好每一件小事，在每一個時刻都做出對自己或企業最優的決策，這樣才能在這樣混亂的時期保持不變。在危難當前，不忘初心也顯得非常重要，因為這樣可以讓大家不那麼焦慮，臨危也不慌張，始終保持向前的動力。
我相信疫情過後，一定會有一波反彈的機遇，能否抓住這個機會，就要看大家在疫情期間所做出的努力，如果我們無法在疫情期間做太多努力，那麼我們可以做的，就是在一切恢復正常後，做反彈最快的那一個，機遇和幸運自然而然就會到來。
最後，我想跟大家分享我的兩個信念：第一「堅持，堅持，再堅持」；第二「人無我有，人有我優」。憑藉這樣的信念，我相信香港以及各行各業很快會由谷底反彈。朋友們，機遇一直都在你我的身邊，能否抓住就看各位的勇氣、智慧以及執行能力，讓我們以夢為馬，不負韶華，祝福大家！
謝海發
香港青年聯會常務會董
