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無綫組新台有如意算盤 2頻道廣告未滿集中客戶效益更高

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無綫組新台有如意算盤 2頻道廣告未滿集中客戶效益更高
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無綫組新台有如意算盤 2頻道廣告未滿集中客戶效益更高

2024年04月22日 18:11 最後更新:18:21

今個星期無綫將會落實82、85兩條頻道的合併,同時把原由的85頻道用作鳯凰衛視落地。廣告界得到的消息,今次鳯鳯透過無綫頻道落地,只涉及內容的傳輸,在廣告上並無合作。

無綫把兩條頻道合作的計劃去年底已經公布,由於要通訊局批准,今個月才正式落實。原先的82頻道J2和85頻道財經資訊台會合併成新台TVB Plus,新頻道標榜會加強互動,暫時對外披露的內容,早上主要是維持昔日85台的財經節目,晚上以82台的自製節目,加上賽馬轉播組成。

由於新台是兩條頻道內容組成,節目類別增多,色彩風格沒有過去明顯,不過減少的主要是外購節目,估計合併後的收視會比過去J2和財經資訊台高,能否高過兩台合併,就要看新台幕後的功架。對廣告客戶而言,過去不會在同一時間在兩台播放廣告,如果新台收視能比一條頻道高,應該已經交到功課。對電視台而言,兩條頻道廣告未爆滿,現在把客戶集中在一條頻道,營運效益可以提高,似乎是打得過的如意算盤。

在合併頻道的同時,無綫用原有頻譜替鳯凰衛視安排落地。有線結束經營後,鳯凰改為落戶在無綫的串流平台,這次成功透過大氣電波落地,應該是一嚐宿願。鳯凰在年前的改組,併入央企紫荊集團旗下,這次是開設香港台,但相信主要內容仍取材自原有的片庫。

在鳯凰落地消息公布後,廣告界一度關注兩間電視台會否有生意上的合作,查詢後得悉應該是各自經營。現時鳯凰搭載的主要是內地為市場的廣告,無綫今年1月1日起可以自行收取在大灣區落地的廣告,現在正努力拓展客源,從經營上似乎沒有和鳯凰合作的理由。對於鳯鳯來說,香港廣告市場規模不大,而且媒體眾多,僧多粥少,生意根本不好做,所以能夠把內容落地,令到整個發布矩陣更加完備,已經是功德完滿。




潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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麥當勞推紀綠性超長片 關注ESG添品牌價值一舉兩得

2024年05月13日 10:36 最後更新:10:47

宣傳推廣活動的成效,除了受眾直接觀感,另一個指標是在社群間的討論度。上個星期美式連鎖快餐店麥當勞在電視播出一段接近6分鐘的長片,一般觀眾只要當時在看電視,相當都會接受到,在市務行業間更加成為整個星期的焦點。

廣告是關注度最高的行業之一,每個星期有甚麼大型或特別的宣傳,火速在行業輾轉相傳。麥記這條長片,主題不是有新餐品或食物製作,而是屬下慈善機構的運作,內容真實和有故事性,6分鐘的播放時間內觀眾就如收看了一個短版的節目製作。該店近年在顧客自動點餐的過程中,都會被問會否考慮捐款,做法既可以為集腋成裘,為有需要人仕提供援助,變相也間接令公眾意識到店方對社會事務的參與。

本地經濟發展成熟,大企業市務人員普遍自覺品牌的認知度已經很高,未必有需要再時時刻刻提醒消費者,深度一點的做法是建立企業文化,同時讓外界能夠認識。在基本物質不缺乏下,對環境和社會和諧的貢獻成為重要主題,特別近年各國把環境和社會責任列為上市公司的KPI,這方面的資源投入既然不可免,怎樣發揮最大的效益,就成為市務人員要達成的工作。

對於快餐行業,做好ESG的界外功能尤其重要。由於行業每日接觸大量消費者,而且和社會各層面的連繫極多,能讓外界認識企業對社會責任的承擔,等如成為正義之師,有助在競爭激烈的商場上佔取主動。大型企業在規模效益,在產品研發,生產、店面使用的效益都比一般企業高,各種優勢本來令經營無往而不利,正因為做得太好,就要避免外界產生過份強勢的感覺,積極參與公益是最好的調和劑。中西地緣政治日益緊張,然而,對企業承擔社會責任的要求依然是全球性的,形式或稍有不同,中外並無差異。

麥記今次播出的片長非常罕見,即使不是歷來紀錄也是近年紀錄,去年花旗播出的4分鐘電視廣告是印象中較為接近的例子。能夠做到這個效果,部份原因相信是市道低迷,電視廣告不再像過去的天價,所以能夠有令內容好好發揮的條件。電視廣告能夠提供觀眾較能接受的長播放時間,而且同一時間的接觸面廣泛,相信是市務要員考慮使用的原因。

部份宣傳工作者認為網絡發達下,品牌建立已不重要,營銷可以直接由生產跳進銷售,但經過一段時間實踐,大家開始發覺單純的效果銷售往往變成價格戰的溫床,要能較有效應地進行推廣,品牌和銷售應該互相配合,重要的是企業或產品形象的建立,認知只是第1步,更花功夫的往往是明確和深化突出的市場定位。

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