香港科技園主席查毅超同時有「磅秤大王」稱號,家族企業福田實業生產各類電子磅秤聞名,他最近出版了一本書《管理平衡》,從自己的「廠佬」生涯,悟出平衡之道。
查毅超在書展中的分享會,談及大學畢業到繼承家族生意,及如何為家族生意找到出路。他在美國讀中學及大學,一般來說,在外國讀書的人多不願返港繼承家族生意,特別是家中是「做廠」,從事製造業。不過兄姊都各有發展,他答應父親回港繼承家族工廠,最終遵守承諾回港。
他回港時福田仍是家族企業,生產燈具及雜貨,公司也有老臣子,一般來說,若原來的家族企業成功,轉型會很難,當時恰好家族生產的產品,內地工廠開始生產,市場競爭漸激烈,這給他轉變的空間,父親放手讓他試,終於他發覺廠裏以往曾生產機械磅秤,然後他開始研究生產電子磅秤,老臣子亦同意他的意見,7、8 年後,到了1994年,福田成了全球第一大磅秤生產商。
查毅超不想只做OEM,希望有自己的設計,其後由消費者使用的電子磅,發展醫療用及工業用磅秤。疫情期間,OEM廠被人壓價,但有自己的品牌和設計,便沒有壓價問題。
他說,他希望與年青一代分享經驗,如何在自己的意願和家期望、及如儳在老臣子和創新中取得平衡。查毅超談及當年大學選讀工商管理,而他原本的志願是工業設計,最終雖然是聽從家人的意願,但他說,即使讀工商管理,仍可以選讀很工業設計的科目,他鼓勵年青人多作嘗試,中三、四、五便多到外面了解,例如去科技園看看初創在做甚麼,才選擇自己的志願和路向,又說,大學讀某一科,不代表不可以做其他。
後來家族生意上了軌道,他決定以10年時間擔任公職,查毅超說,其實做任何事都求團隊,如他所喜愛的運動 - 駕駛帆船,必須是一隊人,任何一個崗位有缺失,都會輸掉比賽。
最後,正如書中所說:「要懂分清『時、勢、位』」「順勢而為,配義以道」,即懂做人的尺度,做到知禮、識趣、知足、識局,進退之間正確處理人際關係,是查毅超遊走於公職和商界之間,獲得成功的原因。