葉錫安卸下馬會主席一職,他說領袖之道不在於擁有權力,而在於有機會服務社會,體恤民情,為市民解決問題。一起學習他的人生哲學。
12歲到了英國讀書的葉錫安,原本長居當地,更已結婚生女兼事業有成,1972年回流香港時年僅22歲,他選擇回流香港全因父親一句話:「我記得爸爸和我說香港好繁榮,叫我回來看看。」當時香港百業興旺、生氣勃勃,葉錫安帶著妻女回港加入「孖士打」律師行,成為該行第一位華裔主席及首席合伙人,一做就32年,直至2004年榮休。
一生人只打過一份工,葉錫安說樂在其中。「第一張合約只有三年,原擬試試看是否適合」,結果留在香港三年又三年,1977年他已獲邀成為合伙人,當時只有28歲︰「那幾年學到好多,遇到好多好叻的同事,那時律師樓資深同事一放假就放四個月,我有機會接手處理好多個案,看好多前人做的官司檔案」。
葉錫安接受《駿步人生》訪問,談到1985年,時值香港前途問題關鍵時刻,他獲邀出選律師會會長。身處歷史關口,自覺責任重大,「回公司我同個資深合伙人傾,我好記得周六開會,他說你自己決定就好,如你想做我會支持。」向來按部就班的他,利用出任副會長的兩年熟習架構,結果兩年後獲選律師會會長,並出任基本法諮詢委員會委員,作為九個專業團體的召集人。
1989年律師會公職屆滿,原本打算功成身退,同年發生「六四事件」。「香港人心情很差,政府都不知怎辦,生活本可照過,但我覺得當時香港失了希望,好像很絕望,我就想盡點力做我可做的事。」1991年立法局選舉開始有地區直選,其餘議席透過功能組別和委任產生,葉錫安決定出選,從1991至1995年擔任立法局法律界議員。「回歸過渡,法律條文修訂十分重要,之前四年律師會公職,令我更熟悉香港環境,覺得自己可在這方面貢獻更多。」
葉錫安自小酷愛馬匹,「我六、七歲到淺水灣游水,見到一些馬仔,已對馬產生濃厚興趣;12歲在英國讀書時已學習騎馬。」
他的女兒同樣是愛馬之人, 回流香港後,每年暑假都會與女兒返英國騎馬。「她十歲時,她說不想回香港,因為很喜歡騎馬。我就答應她,你12歲時爸爸答應你,你會有自己的馬。陪伴囡囡到雙魚河騎馬、陪她到外國比賽,成為我們的家庭活動。」他們一家更搬到大埔居住,讓女兒更接近雙魚河騎術學校習騎。
葉錫安早於1973年已是馬會會員,加入馬會超過40年。他以個人和團體成員名義,先後擁有約30匹馬,人生第一隻頭馬叫「馬英雄」,牠曾有幾場「唔肯跑」,到了一場,大家都不抱期望,「馬英雄」的賠率達30多倍,豈料一馬當先,「爆冷」跑第一。這個驚喜,葉錫安說至今難忘。
葉錫安1992年獲選為遴選會員,並於1999年起出任董事,2010年獲選副主席,2014年成為主席,見證馬會成長。在他擔任馬會主席期間,落實四大慈善策略範疇,即青年、長者、體育和藝術文化及保育,他認為藝文保育這個慈善策略範疇,大有機會發展經濟和提供就業機會:「這不單是慈善活動,以『大館』為例,大家看到很成功,外界反應好好,是新的地標。」
來自教育世家的葉錫安,小時候卻愛玩不喜歡讀書。「我家人從事的工作不少與教育有關,舅公是『葛量洪』第一任校長。」但他大後卻以另一身分參與教育工作,曾加入科技大學校董會,又是教育學院的創校校董會主席,協助檢討師資培訓及研究教育學院升格成為大學等。
他形容這個很有趣,也是緣份:「可能體內有教育的DNA……接見教職員談升格,有人想有人不想;大原則是不能裁員,不想升格的,要為這些人提供選擇,用心聆聽。」面對轉變,人人想法不同,反應也不同,他直言多年來的律師訓練,當時大派用場。「律師經驗正是如何解決問題,關鍵是甚麼?ABC都有不同意見,關鍵的核心問題是甚麼?打官司,正是要找出核心問題。」
他說作為領袖,最重要是願意聆聽和學習,用心聽取意見,因為「無人會知道所有的事」。他誌為領袖並非高高在上,唯有對症下藥,就算出發點有所不同,也可深入研究及討論,找出解決問題的最佳方法,凝聚共識。葉錫安說,領袖之道不在於擁有權力,而在於有機會服務社會,體恤民情,並為市民解決問題。
他去年獲特區政府授予金紫荊星章,政府讚揚他對馬會和發展本港馬術運動的貢獻,亦表揚他在法律服務及教育等範疇的功績。不過葉錫安卻說,這些際遇並非刻意追尋,而是抱着「隨遇而安」、「順勢而為」的人生態度而行。
剛卸任馬會主席,他笑言未來會花更多時間打哥爾夫球和做運動:「有甚麼方法保持年輕?就是運動,可以減壓,令自己放鬆。」