《港區國安法》頒佈後,表面上大局穩定,然而暗湧仍存在,電視廣播(00511,TVB)依然遇上網絡欺凌,也有國際品牌擔憂開罪鍵盤戰士,不在TVB落廣告。
TVB大股東黎瑞剛表示,自2019年開始,網上出現對TVB不公正的評價,包括對廣告公司、大廣告客戶的攻擊,國際品牌對TVB採取不合作態度,他舉了一個例子,一家國際快餐連鎖店,近期一直沒有在TVB投放廣告,TVB是大眾家庭電視,該是這快餐品牌投放廣告的對象。
既然國際品牌不合作,TVB轉向本地品牌,和香港本地快餐品牌開始了合作,取得不錯的成績。另一家本地快餐品牌也開始TVB在投放廣告,並支付廣告金額,但剛開始合作,這家品牌就受到網絡攻擊,甚至威脅,最後提出暫緩合作,「這就是很明顯的事實。」他說。他感謝2019年起對TVB一直不離不棄的廣告客戶,及一度觀望,現在又重新投放TVB廣告的客戶。
他說,知道香港環境跟內地不一樣,但也希望當局可採取措施,創造更健康、合規的營商環境,呼籲港府採取措施應對網絡欺凌暴力,也希望有法律可對付網絡欺凌。
警方網絡安全及科技罪案調查科曾介入,調查網上對TVB受到跟《香港國安法相關的不公平攻擊。TVB也跟立法會議員霍啟剛、律政司、及通訊事務管理局商討法例標準,保障營商環境。他說TVB不怕競爭,只反對不公平的競爭。
近年Viu TV、開電視等來勢洶洶,黎瑞剛說,他很高興Viu TV和開電視的存在,並不認為是甚麼威脅,反而是刺激TVB內部改革的動力。香港電視台之前是退步的10年,在失去的10年裏,TVB在退步,亞視也在退步,最後亞視都不見了,是整個香港電視的沒落。現在Viu TV、開電視出現是好事,他們在年輕化節目的新嘗試,對TVB而言是互相參照,良性競爭,「最後把餅愈做愈大….有他們存在,我也可以向TVB的同事說說事」。他透露,之前有人從TVB過檔Viu TV,其後又回流TVB,所以TVB不怕競爭。
事實上,他還計劃TVB在內部引入競爭。他提到內地電視業也是在競爭中進步。內地在90年代主動引入競爭,例如上海,很多年前只有「上海電視台」,1992年之後,上海廣電局又辦了「東方台」,與上海電視台競爭,兩家電視台同屬廣電部門,但互相競爭,結果把上海市場做大做強。黎瑞剛認為,TVB除了外部競爭,也要有內部競爭,因此提出J2要改革,不能僅是翡翠台的附屬台或重播台,「這樣J2是沒有前途的;也沒有競爭力,在香港市場也不會獨樹一幟的, J2的定位要更獨立,運營更獨立,不僅對外要競爭,對內更要競爭。」
他感歎香港娛樂事業時光倒回幾十年前,以往香港是亞洲的娛樂高地,現在失去了當年的輝煌,因為很多人才北上內地,內地是不同的文化生態和商業環境,香港創意人才在內地賺到錢,但原來的創意漸漸減退,他認為,香港要重新找回走向國際市場的創造力。
有說香港市場小,不上內地難有發展,黎瑞剛不同意,他以南韓為例,南韓娛樂事業曾大幅度傾銷到中國,幾年後,中韓關係變化,韓國娛樂機構失去了內地這龐大市場,最初韓國娛樂演藝機構也很恐慌,但幾年下來,韓國沒有衰退,他們跑到國際,製作了奧斯卡得獎電影《上流寄生族》、熱爆劇集《魷魚遊戲》等,黎瑞剛較早前到中東一行,碰巧沙特阿拉伯舉行韓國音樂節 ; 他有朋友在英國倫敦,專門做韓國歌手演唱會,觀眾不單是當地韓國人,更多是白人。所以TVB也應該研究如何進一步開拓國際市場。
近月香港出現了不少耳目一新的港產電影,黎瑞剛稱,這足證香港不乏創意人才,但若人人只是簡單地北上淘金,搵快錢,創意終究有一天消失殆盡。