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從一項政策睇超哥「打唔打得」 與「好打得」林鄭比較可分高下

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從一項政策睇超哥「打唔打得」 與「好打得」林鄭比較可分高下
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從一項政策睇超哥「打唔打得」 與「好打得」林鄭比較可分高下

2024年10月17日 19:33 最後更新:19:52

看過超哥新一份施政報告,涵蓋的政策範疇甚多,如細閱內容,其實有輕重之分,有幾瓣他特別緊張,其中之一是增公屋和減劏房,兩者互有關連,都涉及基層的居住需要。我估計他的思路是:如果這問題搞不好,佔人口多數的市民不feel good,縱使經貿金融好掂,社會也難穩定。

衡量超哥能否講到做到,要看實質「結果」,政圈朋友以施政報告交出的「建公屋」成績,與上任特首林鄭時的公屋數字比較,誰更「打得」,不難分出高下,當然也要把兩個時期的政治環境考慮在內。不論如何,超哥在施政戰略上重點「攻堅」,調兵遣將集中發力,也是勝林鄭一籌的主要原因。

超哥上任之初即出新招搞「簡約公屋」,令未來5年的公屋整體供應量達189000伙,大幅增加8成。這「結果」明顯高於林鄭做特首時的建屋量。

超哥上任之初即出新招搞「簡約公屋」,令未來5年的公屋整體供應量達189000伙,大幅增加8成。這「結果」明顯高於林鄭做特首時的建屋量。

超哥2022年上任之初,已重視公屋供應問題,但之前造地緩慢,建屋地難求,他計過條數,知道增量要幾年時間,遠水救不了近火,於是出一新招,就是用「速食」方式,短時間內趕建一批「簡約公屋」。這計劃由財政司副司長黃偉綸與房屋局局長何永賢領軍,隨即全速上馬。

當時坊間負評不少,圈內也有人單單打打,但經過一番努力後,首批2100伙將可於明年初入住,而全年共供應約9500伙,到全部「簡約公屋」於2027年建成後,總數達到3萬伙。

此一新招,令公屋整體供應增加,未來5年(2025年度至2029年度)建成的公屋達189000伙,這比超哥剛上任時的未來5年,大增了8成。到2026年度,輪候公屋時間可由高峰期的6.1年,減至4年半。

林鄭主政時,公屋與綠置居預計5年只建成71000伙,以至輪候時間越來越長,最高達6.1年。

林鄭主政時,公屋與綠置居預計5年只建成71000伙,以至輪候時間越來越長,最高達6.1年。

政圈朋友叫我回帶看看林鄭主政時的公屋量。她於2017年就任特首,據房委會的資料,由2019年度至2024年度的5年,公屋和綠置居單位合共只有71000伙。2019年那年,建成的租住公屋和綠置居共1.3萬伙,一年之後更跌至6100伙。

由於公屋供應不升反跌,到2022年,平均候輪時間升至高峰的6.1年,比林鄭上任之初的4.6年,條隊行得越來越慢。

林鄭當年增建公屋舉步惟艱,當然有種種原因,那時候政治紛爭不斷,造地建屋又遇到各方阻力,大型闢地計劃議而不決,建公屋缺地,巧婦難為無米炊。然而,林鄭欠缺闖過難關的策略和意志,也是部分原因,「好打得」是否浪得虛名,亦備受圈內議論。

說回超哥,我估計他大力催谷公屋建量,與減少劏房,是一併思考。因為一刀切把劏房「歸零」,不但不切實際,也會引起不良後果,故較好的策略是,先逐步把最惡劣的劏房eliminate ,然後分階段安置次差的劏房戶,那就不會出大亂子。

政府估計劏房標準化後,可能被取締或業主不想再出租的劏房,約建33000戶。他們大多數須另尋居所,幸而一兩年後,政府將有一批「過渡性房屋」和「簡約公屋」在手,即使要安置當中部分劏房戶,也不會太難。

公屋供應漸入佳境,終於擺脫了過往「十個樽六個蓋」的困局,不過能否真的達到理想「結果」 ,超哥仍須定下明確KPI,並嚴格督工,要求負責團隊一定做到。

一位曾與超哥共事的政圈
朋友同我講,這方面大家應可放心,因為「捽數」向來是他的強項。




時人物語

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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超哥新回合打「改革戰」銳意拆牆 動手術根治深層「拖延頑症」

2024年10月16日 21:09 最後更新:22:15

特首超哥今日發表新一份施政報告,字裏行間透出一股「改革」銳氣,在開首第一章,就強調他的革新理念,其中兩點是政府體系內「有嚴重缺失的,要撥亂反正;有瓶頸、短板或阻礙的,要突破瓶頸、清除障礙」,政圈朋友的解讀是,這幾句重話預告超哥將針對內部一些「頑疾」,進一步動手術,因為障礙如不清理,香港將難以高速發展。

特首超哥在施政報告中高舉「改革」大旗,針對治理體系中的缺失「撥亂反正」,並銳意清除障礙,突破瓶頸。政圈朋友指,這預告超哥將對政府架構和程序「動大手術」。

特首超哥在施政報告中高舉「改革」大旗,針對治理體系中的缺失「撥亂反正」,並銳意清除障礙,突破瓶頸。政圈朋友指,這預告超哥將對政府架構和程序「動大手術」。

政圈朋友說,其實超哥所提的變革,已在不同政策中落實,也漸見成效,例如北都新發展區首批土地,由規劃到平整的時間,已由13年減至約7年;而啟德集體運輸系也壓縮了程序,可提早3年完成。不過,深層次的障礙仍然頑強,這場仗絕不易打,戰果如何,要看超哥和整個團隊的戰鬥意志了。

超哥上任不久,其實已看到治理體系和官場文化的老問題,是施政一大阻力,如不改變,難以解決民生經濟難題。其中要「撥亂反正」之一,是部門各自為政,欠缺統籌,他開設財政司副司長和政務司副司長兩個新職,就是由上而下,統率跨部門工作,例如防風災、解決劏房問題等,這新模式的成效也立竿見影。

所以超哥在新一份施政報告中,將此改革意念擴而大之,設立了4個跨部門委員會和工作組,「教育、科技和人才委員會」由政務司司長做主席,「發展低空經濟工作組」由財政司副司長任組長,「發展旅遊熱點工作組」和「促進銀髮經濟工作組」則由政務司副司長領軍。官場文化根深蒂固,如不出重力,不易改變,以這兩年的經驗,有了高級數「大佬」坐鎮之後,部門之間隔閡便大大減弱,合作順暢得多,解決問題也事半功倍。

然而,因為政府內部各種程序沿用多年,牢不可改,公務員多固步自封,按章辦事,形成極強慣性,要扭轉絕非易事,其中在土地規劃、建屋造地方面,守舊心態特別頑強。曾有大發展商同我講,過往一些新界物業發展項目,經歷10多20年仍未能成事,大部分時間要與政府不同部門「搓波」。專業界朋友也捱過同樣苦處,則師樓的建築師要用逾三分一時間處理政府程序,而非花在設計工作上。

過往政府在建屋造地和交通建設等方面,受固步自封的行政程序所困,一直曠日持久。超哥推動改革後,部分發展項目已明顯加速,但深層障礙仍多。

過往政府在建屋造地和交通建設等方面,受固步自封的行政程序所困,一直曠日持久。超哥推動改革後,部分發展項目已明顯加速,但深層障礙仍多。

發展局當然知道這是個大問題,它近日向立法會提交文件,指香港建造成本居世界第9位,在亞洲排第一,比內地和新加坡都高很多,原因除了勞工工資高,還由於審批流程過長,產生大量行政工作,不但降低施工效率,也令整體成本高昂。香港建屋又慢又貴,成為發展一塊絆腳石,業界早已牙痛咁聲。

超哥當然也聽到不少人吐苦水,也知道問題影響經濟,故在今次施政報告中,表明會針對建屋造地程序「拆牆鬆綁」,大力精簡,具體措施包括簡化程序、善用業界資源提速、減低建造成本、擴大項目等。

政府官僚主義令交通建設「蝸牛化」,也是超哥要銳意變革的範疇。業界朋友同我講,在超哥上任之前,政府搞某些交通建設竟一拖十多年,最後爛尾收場,簡直可嬲又可笑。表表者是啟德的環保交通系統,2009年已做了可行性研究,兩年後再在施政報告提出,但之後一直得個講字,成為文件上的空中樓閣。特首林鄭於2020年施政報告提出「多元組合」概念,等於啟德運輸系統告吹。

超哥在新一份施政報告中,終於實牙實齒說,將全力推展3個智慧綠色集體運輸系統,其中啟德項目的建造時間,更可大大壓縮,可較原先估計提早3年。業界朋友說,這完全是程序「改革」的成果,運輸及物流局早前指出,這系統的決定程序,與設計程序同步進行,因而可以提早招標,動工便可大大加快。

我聽完新一份施政報告,再看看不同政策項目的種種難處,更覺得超哥推動治理體系「大改革」,是一項開山劈石的艱巨工程。其實受政府內部行政「路障」所阻的政策,又豈止建屋造地和運輸建設?觀乎此,就知道必要改革不可。

內地同樣面對許多大挑戰,所以「改革」從不鬆懈。國家主席習近平曾說「香港要積極穩妥進行改革」,而港澳辦主任夏寶龍也對超哥說過,「希望香港通過改革實現更好發展」,這些都是肺腑之言。

我深信超哥也都能心領神會,在未來一年奮力革新,清除「頑疾」,把香港推上發展的快車道。

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