不顧強烈反對，日本正式啟動核污染水排海，更被爆寧花700億搞公關， 也不願花349億安全處理核污水。
據日本廣播協會（NHK）24日報道，針對社交媒體和其他平台上有關福島第一核電站核污染水的所謂「虛假信息」，日本外務省制定了加強性應對與傳播政策，該計劃金額約700億日元（約合37.6億港元）。
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福島第一核電站處理核廢水情況，圖片攝於8月24日。AP圖片
根據日本經濟產業省2020年2月發布的核污染水處理報告，這筆「公關預算」幾乎是當前實際採取的核污染水排海預算（34億日元）的20倍，蒸汽排放預算（349億日元）的2倍。日本政府寧願花大錢公關，也不願採用危害更小的核污染水處理方案。
輿論各界堅決反對日本政府的排污入海計劃，一大原因是處置核污染水並不是沒有其他的辦法，而且其他辦法可能更有效，更能減少污染。此前，日本政府曾提出5種方案，排入海裏（預算34億日元）、變成水蒸氣排入大氣（349億日元）、沿著地下管道排入地底深處（180億日元）、電解處理（1000億日元）、固態化埋入地底（2431億日元），排海方案成本最低。
其中，將核污染水變成水蒸氣排入大氣，是日本政府認為除排海外比較合理的另一種方案，但成本較高。其原理是利用蒸發裝置將核污染水中的水分蒸發成水蒸氣，而放射性物質則留在水中。然後將水蒸氣排入大氣，而含有放射性物質的濃縮液則儲存在儲罐中。這種方案可以減少核廢水的總量，但也會增加儲存濃縮液的難度和風險。總體上說，蒸發排入大氣的方案污染比排海方案要小得多。
為了壓制核污染水排海的負面新聞，日本政府居然願意花700億日元，卻不願拿出一半的錢去採用蒸發方案去妥善處置核污染水。現在世界各國都在激烈地質疑、抗議和譴責，難道日本政府真以為花700億能夠平息全球輿論嗎？
「要理解日本人的這種做法，關鍵在於要看錢是誰出的，以及錢用在什麼地方。」復旦大學網絡空間國際治理研究基地主任沈逸教授對內媒指出，「處置核污染水是要東電公司出錢，這是私人的錢；而輿論公關費是從國家預算內開支，是公家的錢。」
福島第一核電站處理核廢水情況，圖片攝於8月24日。AP圖片
那麼，為什麼不能國家出錢來幫東電處置核污染水呢？「東電公司所處的財團是日本政經界的一個大利益集團，他們的競爭對手則是另幾個利益集團。如果用國家財政為東電『擦屁股』，相當於用大家的錢為一家利益集團服務，必然會遭到其它利益集團的反對。」沈逸說。
為什麼公關費就可以走國家財政，豪擲700億日元呢？對此沈逸認為：「從明面上說，是為了維護日本的國際形像；從實際上來講，搞『輿論公關』不需要像處置核污染水那麼購買和維護設備、支付人工，裡面可以上下其手的空間就很大了，很可能各家利益集團都有份。」
至於外務省這個「加強性應對與傳播政策」具體怎麼做，沈逸認為，日本政府會採取類似於煙草公司的狡辯邏輯：「誰都知道吸煙有害健康，但是吸煙導致肺癌總是在十幾年乃至幾十年以後才發生的，而且肺癌的致病原因往往是多樣性的，有些因果關係不太說得清。所以煙草公司就咬死一句話：你證明給我看就是因為抽煙讓你得了肺癌……」
沈逸強調，核污染水排海造成的後果也有很強的滯後性，等到在世界各地造成嚴重後果，可能是十幾二十年以後的事了，屆時如今在台前的日本政客早已走人了。「我死以後哪管洪水滔天」，很可能就是這些日本政客對這件事所抱持的心態。
日本民眾已多次舉行反對核污染水排海的遊行示威活動。日本全國漁業協同組合聯合會等漁業組織多次重申反對立場，福島縣生活協同組合聯合會等組織先後向日本經濟產業省和東京電力公司提交了超過25萬人的反對簽名。據共同社發布的最新調查結果顯示，88.1%的受訪者認為核污染水排海會導致產地形像受損。漁業和餐飲業也是日本國內不小的產業，核污染水排海必然會重創日本的這些產業。岸田的自民黨政府這麼一意孤行，難道不怕國內反對者不給他們投票嗎？
沈逸表示，日本不同於通常理解的西式民主國家，他們的政壇是被幾大家族化的財團所壟斷的。還有關鍵的一點是美國的支持。只要美國在他們背後撐腰，普通漁民根本奈何不了他們。
在日本執意啟動福島核污染水排海工作後，中方隨即宣布全面暫停進口日本水產品。港澳特區也自24日起禁止源自東京、福島等10（都）縣的水產品進口。日本首相岸田文雄24日宣稱，他反對中方採取的管制政策，已通過外交渠道要求中方立即撤銷相關措施。
岸田文雄在24日的記者會上。
中國駐日本大使吳江浩24日就日方啟動福島核污染水排海向日本外務事務次官岡野正敬提出嚴正抗議。吳江浩表示，日方在未充分論證現有排海技術的長期安全性和可靠性、未取得各利益攸關方廣泛諒解、未建立完備的國際監督和追責賠償機制的情況下，執意強行啟動排海，蘊含巨大風險隱患和不可預測危害。
吳江浩強調，中國政府宣布全面暫停進口原產地為日本的水產品，是理所當然的，也是完全必要的。造成這一局面的責任完全在日方，日方應該反躬自省。
深喉
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最近，韓國本土互聯網巨頭的日子很不好過。其中，NAVER和Kakao這兩家純粹的韓國本土公司，面臨關乎生死存亡的重大危機。
根據韓國科技信息通信部7月發佈的2023年電信增值服務利用情況調查結果，韓國網民最常用的社交平台為照片牆(IG)，佔36.3%；聊天工具為KakaoTalk，佔93.5%；搜索引擎為NAVER，佔52.7%；叫車軟件為KakaoT，佔86.6%；外賣送餐App為配達民族（Baemin），佔64.9%；電商平台為Coupang，佔38.6%。
首先，NAVER拒絕日本吞併要求後，遭韓國政府「背刺」，是巧合嗎？
2023年11月，NAVER雲遭到黑客攻擊被植入惡意代碼，導致與NAVER共用部分系統的LINE雅虎（主要為日本用戶提供服務，下文簡稱LY）發生用戶個人信息外洩事件。
NAVER總部。
日本總務省分別於今年3月5日和4月16日對LY進行兩次行政指導，要求LY改善經營機制，重新規劃和NAVER的資本關係。目前，NAVER和軟銀集團各自持有LY大股東「A Holdings」50%的股份。
韓國政府，尤其是對口的科學技術信息通信部態度較為強硬，多次表態支持NAVER自主處理相關問題，堅決反對韓國企業受到歧視性待遇，若有關方採取區別對待等不正當措施，韓方將堅決、強力應對。
韓國科技部多次派出第二次官（副部長）姜度賢公開表態批評日本政府，稱雖然日本政府確認其行政執導中沒有「出售股份」這一表述，但間接向韓企施壓，要求其拋售所持股份，對此表示遺憾。韓國外交部、總統室也多次公開表達類似立場。
姜度賢還特別指出，如果LY的在韓委託運營方NAVER堅持不放棄LY的股份和項目，政府將支援其採取適當的信息安保強化措施。
有意思的是，儘管韓國政府多次表態，NAVER一直努力斡旋，但5月份曾經傳出消息，稱日本軟銀已經做好了從NAVER手中接收LY 50%股份的相關準備。
經過半年多的拉鋸，NAVER方面8月份做出正式決策，並且通過上市公司公報和國會聽證會等多個渠道，表明暫時不考慮減持LY的股份。也就是說，不會放棄對LINE海外部分的控制權，日本鯨吞LINE的計劃暫時告吹。
《觀察者網》專欄作者常洛聞分析，可能尹政府也算了賬，出賣歷史得罪的是死人，賣了也就賣了；出賣企業得罪的是活人，不是好抵。
國外的關暫時過了，國內還有生死關。
韓國公平貿易委員會（FTC）一直在醖釀提高反壟斷標準。尤其是2024年7月，韓國本土電商平台tmon和wemakeprice關門跑路，讓很多網店從業者深受其害，FTC於是找到了由頭，拿出監管大棒砸向互聯網巨頭。
根據FTC從2023年就開始醖釀的動議，目前最有可能的監管變化，涉及兩部法律的修改：《壟斷規章和公平貿易法》及《大型連鎖和零售業的公平交易法》。具體來說，罰款上限從年利潤的6%提高到8%，取消監管名單，改為一案一查，並將更多的舉證責任放在了被監管方，同時公平貿易委員會有了暫停嫌疑企業業務的行政權力；對於壟斷的界定則沒有大的變化，為市佔率60%。
從文章開頭提到的統計也不難算出，NAVER的倒霉日子可能才剛剛開始，如果不能滿足FTC的監管要求，可能以後幾年都要給政府白白打工，而且或許還有牢獄之災在等著各位高管。
現任公平貿易委員會委員長韓基貞首爾大學法學教授出身，從英國劍橋大學學成歸來，是尹錫悅政府「知美派內閣」中的異類。
韓基貞。
其首爾大學法學院86屆被稱為權力精英團，一個班的同學中有現任的副總理、部長、多名國會議員，其中元喜龍更是國土部長，曾被尹錫悅派往烏克蘭談判鋰礦，可謂尹的心腹大將。
韓基貞上台後非常進取，2024年6月的一件案子就處罰了12家韓國公司，總罰金104.6億韓元（約合6185萬港元），處罰的案由是這些公司在參與三星集團的投標當中有串標行為。其精英、保守的政治傾向幾乎不加掩飾，如果FTC堅持對NAVER趕盡殺絕，那最後NAVER很可能還是要放棄海外股份自救，將部分核心業務出售給日本公司。
另外，Kakao轉移用戶信息「小事化大」，是因為中國股東嗎？
如果說韓國政府一面支持NAVER、一面收緊監管是純屬巧合，只能怪NAVER運氣不好，那Kakao遇到的問題就不太好用運氣來解釋了。
韓國金融監督院（FSS）8月份公佈了一份調查結果，稱互聯網巨頭Kakao 旗下的支付業務Kakao Pay在2024年5月到7月的外匯交易記錄表明，Kakao Pay在沒有取得信息主體同意的情況下，將個人信息洩露給了Alipay。
韓國《信用信息使用和保護法》規定，法人在與第三方共享個人信用數據之前，需要獲得信息主體用戶的同意；《個人信息保護法》對跨境傳輸個人信息也要求先取得用戶同意。韓國金融監督院稱正考慮對Kakao Pay進行處罰。
Kakao支付。
金融監督院掌握的信息顯示，從2018年4月至今，Kakao Pay在未經同意的情況下持續提供542億次個人信用數據，其中有些用戶甚至沒有進行海外網購；信息包括用戶的Kakao賬戶ID、進行了部分掩蔽處理的電子郵件賬戶或手機號碼，以及購物時間、購物總金額等。
Kakao Pay方面解釋稱，這些信息轉移並非洩露，而是Kakao Pay進入蘋果App Store支付方式的一個步驟，簡而言之，是Apple（美國蘋果）有比較高的反欺詐要求，所以想要通過Kakao Pay在蘋果應用商店付款，需要計算賬戶的NFS分數，必須提供一部分與客戶歷史交易相關的數據，在向蘋果提供數據前，其中的個人信息必須進行脫敏和加密處理，這個處理步驟被外包給了一個與支付寶有關的公司，因為蘋果長期與支付寶有相關合作，這些信息在各個處理環節都進行了加密，無法用於反欺詐以外的任何用途，也不會洩露個人隱私。而且根據《信用信息使用和保護法》第17條第1款，在外包個人信用信息進行處理時，無需數據主體的同意。
但這番解釋顯然不能解除所有人的疑慮，原因是Kakao Pay的第二大股東是Alipay新加坡控股公司，持有Kakao Pay 32.06%的股份。Kakao Pay還是支付寶全球移動支付服務Alipay+的長期合作夥伴，支持韓國國內客戶的海外交易以及外國客戶的韓國交易。對此Kakao Pay聲稱，使用Alipay系統的決定是根據蘋果的建議做出的，與股東無關。
目前此案仍在FSS的調查過程中，Kakao有可能會面臨處罰甚至刑事檢控。消息傳出後，Kakao Pay的股價當天暴跌5.61%，收於23,550韓元（17.19美元）。
本來這個案件是一個「圈內」的技術問題，並不值得大驚小怪，而且Kakao公司因為收購SM娛樂過程中可能有操縱股價、串通交易等行為，其創始人正在接受司法調查，公司內部也接連爆出管理不善、中高層串通外人高價收購空殼公司等醜聞，這個尚未完全定性的個人信息轉移事件靜待調查進展就好。
可是，就是有部分韓國媒體一定要報道為「個人信息洩露」，而且有人看到了Alipay的中國背景，不希望大事化小。
韓國公民團體「自由大韓護國團」對Kakao Pay公司、首席執行官申元根和前首席執行官柳英俊提起了集體投訴，指控Kakao Pay涉嫌違反《信用信息法》。這個團體於8月16日向首爾中央地方檢察廳提出投訴，一番折騰之後，案件被移交給了首爾水西警察局，9月9日，韓國警方傳喚「護國團」代表吳相鐘作為證人到警察局作證。
「自由大韓護國團」在報案材料和記者會見中稱，「如果不是金融監督院的調查，韓國公民的個人信息將繼續在沒有保護的情況下提供給外國」；團體的代表律師都泰宇稱，「中國對商業公司控制太深，不能與我們韓國的自由制度相比」。其政治用心昭然若揭。
「自由大韓護國團」首頁截圖
「自由大韓」在韓國是一個長期用於對朝鮮宣傳的心戰術語，有強烈的具體指向，使用這個術語的基本都是極右翼政治人物和團體。「自由大韓護國團」也不例外，他們自己宣傳的「戰績」包括：
2019年呼籲逮捕韓國總工會（PPP）領導層的集會，11次；
呼籲罷免文在寅的集會，6次；
支持香港修例風波的記者會，3場；
組織了譴責金英哲訪韓的集會；
召開了呼籲逮捕金基植和金京洙並提交請願書的記者會；
進行了支持在星州部署薩德的集會；
舉行了支持反對逐步淘汰天原核電站的集會。
雖然這個團體的政治色彩非常鮮明，但是囿於民主主義體制，韓國政府不得不被他們牽著鼻子走幾步。
韓國個人信息委員會稱，根據韓國金融監督院的調查結果和市民團體的舉報，要求Kakao等公司提交數據，並展開了相關的獨立調查。委員長高學秀表示，「是否會有任何具體的法律問題還不能確定，目前沒有計劃調查其他支付服務公司，例如Naver Pay和Toss等。」
話是這麼說，但根據目前的情況，連韓國本土公司都難逃「通中」罪，在韓國發展勢頭正好的中國在線商城公司AliExpress和Temu（拼多多海外版）可能已經進入韓國監管部門的瞄准鏡。
在距今並不遙遠的2021年11月3日，當時Kakao pay第一天上市，發行價每股9萬韓元（當時約合76.97美元），以發行價計算，Kakao Pay市值約99億美元。首日股價上漲114%，公司市值達到212億美元，創始人金範秀超越三星掌門人李在鎔，一躍成為韓國新首富，成了韓國人做夢都不敢想的「新財閥」。
當時的招股書提到，截至2021年7月，Kakao Pay上註冊用戶數3660萬，月活躍用戶近2000萬，年活躍用戶從2018年的1510萬上升至2020年的2670萬。要知道2021年7月底，韓國總人口才5167萬，經濟活動人口（一般包括就業者和失業者在內的15歲以上具有勞動能力和勞動意向的人口）為2856萬。也就是說，Kakao Pay基本吃掉了整個韓國市場。
再往前追溯，Kakao Pay成立於2014年9月。2017年2月，支付寶宣佈投資Kakao旗下移動金融子公司Kakao Pay（螞蟻集團佔股45%）；同時，Kakao Pay從Kakao集團中剝離。而且在發展過程中，Kakao整合了支付、壽險、銀行、貸款、聊天工具等功能，還在韓國成功推廣了中國式的二維碼支付場景，可以說是一個微信+支付寶+餘額寶+花唄+借唄的超級軟件。
不過，監管風險一直如影隨形。Kakao Pay上市曾遭遇兩次延期，反壟斷的「緊箍咒」也是隨著Kakao的發展越來越緊。加上金範秀深陷迷霧重重的SM收購案，整個Kakao現在處於高層變化不斷的「危機模式」中。如果金被定罪，由於監管限制，Kakao將不得不出售其持有的27.16%的Kakao Bank股份，相當於要將銀行牌照這棵搖錢樹拱手送人，其闖關形式比NAVER還要嚴峻許多。
對於中國企業來說，出海韓國原本是一個相對比較安全的選項，除了有特殊監管的醫療、美容服務等行業，大體量的零售、連鎖店一直是相對規範的市場。
這次韓國監管機構針對兩大互聯網巨頭的重拳出擊，背後有著複雜的利益糾纏。
所謂「匹夫無罪，懷璧其罪」，如果沒有日本企業的覬覦，NAVER未必會內外交困；即使沒有中國企業的參與，Kakao可能還是難逃被各方分食的命運。
中國企業在其中投入了巨量的金錢和資源，應當及早佈局，用合適的方式維護自身的利益。
