社會事
醫管局稱，將進一步檢討配藥及整個藥物收費制度，主席范鴻齡稱，現時正在推行、免卻浪費的減藥安排效果良好。
范鴻齡。醫院管理局FB圖片
醫管局主席范鴻齡出席活動時表示，局方每年藥物開支逾96億元，佔總開支一成，包括臨床及門診藥物。他說，現時已將門診病人需要時用的藥物，由以前的數量減少四分一甚至一半，效果良好。當局正檢討是否可以將藥物限制，只派發4個星期藥物，之後再覆配。
范鴻齡說，門診病人過往可能獲發16個星期藥物，但很多時會浪費，例如病情可能轉變，在第一種藥還未服完，醫生已開另一種藥；又或者醫生開了有需要時服用的藥，但病人其後已不再需要服用。
醫管局。資料圖片
他說，希望透過檢討，令病人可以適當地用藥，減少浪費，將金錢用於加大藥物名冊，讓重病病人可以得到更加適當的照顧，不用自己付錢購買昂貴藥物，增加資源給有需要的病人。
公立醫院系統管理檢討委員會向醫管局提出31項建議，包括建構高層人員病人安全問責框架，將安全指標納入表現評核等。醫管局質素及安全總監黃立己表示，報告針對現時分工不清楚的情況，各間醫院都有質素及安全部門，醫院內相對較小問題應該交由部門負責，醫管局總部則應處理各間醫院或部門都有的共通問題。
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黃立己在港台節目《千禧年代》表示，每間醫院都有質素及安全部，但只有幾個人，只可協助處理質素安全事宜，不可全權代理所有工作，各部門都有本身責任。他舉例說如病人在病房跌倒，各病房應該自行檢討防止措施及安排，質素安全部只可做整體監察，有問題再協助處理。
對於委員會報告提及責任框架，高層人員需要承擔責任，黃立己說涉及的包括行政總監及部門主管等主要責任人，但並非其他人沒有責任，小單位領導例如病房負責人也有相應責任，在平常年度評核處理，至於框架針對高層人員，就由管治與架構改革委員會去檢視現有賞罰制度。
香港病人政策連線主席林志釉在同一節目表示，收到醫管局的摘要文本，認為報告屬於比較「口號式」，包括提出加強、改善、優化、提升等字眼。他關注醫管局主席提及加強問責卻指解僱並非方法，質疑管理層想不到改善方法，任何改革都沒有效用。
瑪嘉烈醫院。 資料圖片
林志釉指出，一旦發生事故，如果員工已依照管理層發出的指引辦事，管理層是否要負責及指引有否不足之處等，亦關注為減少防衞性的醫療行為，會否導致少做少錯文化。他促請醫管局要清晰事故披露機制，否則一旦發生事故，院方只是向總部通報，會否向公眾通報就是另一回事。
