陳家強:香港商業營運模式有助初創企業在大灣區壯大
香港自回歸之後,第一屆政府便推動發展創新科技,可惜2000年科網股爆破,只留下「high tech 揩嘢」的「名句」,時至今日大灣區發展規劃網要出台,香港聯同澳門、廣州和深圳四個城市,目標是發展成國際創新科技中心。
放下財經事務及庫務局工作後,前局長陳家強現為科技大學兼任教授、WeLab資深顧問。WeLab是香港少有具10億美元估值的獨角獸公司,透過金融科技專營借貸業務。他在接受《巴士的報》訪問時說:「high tech 揩嘢」已成為過去,社會和經濟潮流已轉變,不做創新科技,再難提升產業。
他認為,香港有獨特的元素,再借助大灣區的市場,做大做強之後,可以走到國際市場:「創新是要知道市場發生甚麼事,如何把科技產品或一些新的產品,真正做到產業化,這是需要有市場觸覺。而香港除了有市場觸覺外,香港在科研上是『叻』的,大學在國際上是出名的,所以有一些科研實力,再加上有市場觸覺,所以作為一個創新中心,是完全合理。」
不過,香港過去多年,產生的具有10億美元估值的「獨角獸」企業並不多,不外是GOGOVAN、WeLab、商湯科技、Tink Labs,又如何與內地巨擘如騰訊或者阿里巴巴相比。
陳家強卻相信,香港有優勢,不但有很多優秀的科研教授和良好的研究環境,可以做到世界上出色的研究,特別是金融科技、醫學工程方面都有卓越的表現。他說:「第一香港本身有科技的能力;第二我們更能吸引外國科技人才、產品及創意;第三其實香港是應該在整個營運模式,即切合國際化的營運模式,香港是做得更加好。」
他特別強調,香港的業務營運模式很重要,因為有了好的科技,做成產品,如何打入市場及推動成為品牌,香港都表現超卓。他以騰訊和阿里巴巴為例,很多中國企業都以香港作為其營運的商業模式,並走到國際市場,而這正是香港的獨特角色。
香港有充裕資金和好的營運模式,但過去幾十年未能在創新科技闖出頭,他認為是香港無產業,工業都在珠三角,很難把科研成品產業化,但大灣區的定位,卻可以為香港科研產業化,並提供出路及市場。
如何產業化?陳家強表示,在香港的大學、科學園河套研究中心之外,要多設科研中心在深圳及廣州這些有真正生產線的地方,做到產學研的結合。
他指出,香港市場不過幾百萬人,只有幾萬人向你買東西又如何生存,所以一定要依賴大灣區達7,000萬人口的市場。他希望大灣區的市場可以更開放,並仿照投資推廣署(InvestHK)的做法,向海外推介,吸引公司來港投資,變成設立InvestGBA(投資推廣大灣區),由特區政府牽頭,把香港初創企業、科技企業帶入大灣區。