士多疫下爭出位 「電商加電視」經營模式料成TVB業績焦點

今個星期，電視廣播（TVB 0511）正式公布業績，之前公司已發出盈警，雖然2021財年收入增長6％至28.9億元，但仍預期全年虧損達6.4億至6.6億元，2020年虧損為2.81億元。去年本地經濟仍受疫情影響，TVB作出管理層更換，帳目作出整頓「洗太平地」，虧損在預期之內，今次公布焦點之一相信是未來發展，特別是近日疫情之下，網購再度急增，集團新收購的電商生意表現料吸引市場注視。

TVB在解釋去年虧損原因時提出幾個解釋，包括2020年公司收取逾2億元「保就業」津貼，去年沒有補貼，同時，在2021年財年，公司繼續投放資源於內容製作及人才培育，以加強電視台核心創意實力。同時集團去年最大的進展，是8月收購士多作為增長戰略的一部分，認為通過大幅擴大本地電子商貿的規模，收購士多帶來了巨大的協同效應，與及與龐大的本地電視觀眾群進行交叉銷售的機會。收購後，每月平均電子商貿的收入增長了數倍。然而，電商生意需要巨大投資，由於士多集團仍然處於投資階段，因此其於2021年財政年度出現虧損，與其業績合併引致TVB的電子商貿業務於本年度錄得淨虧損。

去年TVB收入有6%增長，由於在內容投資和收購士多，導致本年度的總營運成本按年增長14％。本港在電商發展比內地慢，王維基名下的香港科技探索（1137）多年前搞電視不成轉而搞電商，燒錢多年後乘著疫情一舉轉虧為盈，公司估值一度飊升至120億元。今年第五波疫情爆發，香港科技探索外下的HKTV Mall因為物流原因一度停止接單，士多和同系的鄰住買就借平賣疫情產品大力催谷，有點似2020年王維基賣口罩拓展市場的影子。

電商要賺錢絕不容易，這類生意的估值更是接近藝術多於生意，HKTV Mall成功，不能簡單代入士多或TVB就會成功。去年虧損已透過預警披露解釋，作為本地主要媒體集團，TVB在內地以及串流業務等領域的發展都值得關注，不過若論當前形勢風頭，集團的「電商加電視加物流」的生意模式，很有可能成為今次業績話題。

潘朵拉

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10月份幌眼即逝，即將進入11、12月份的傳統旺季。廣告界透露，今年宣傳項目起動似乎稍遲，預備好的計劃都準備在最後一刻才確定，市道不明朗，盡量增加安全系數，客戶心態完全可以理解。

在追求穩定性下，今年的代言潮流出現明顯變化，由之前傾向起用流量明星型的偶象，改為用電影電視藝人。電影帶好的代言人，最明顯是來自《九龍城寨一圍城》的一群主、配角，電視劇則仍數《新聞女王》。

《城寨》在年初播出，代言高峰似乎在第4季出現，從策劃和製作時間是非常合理的。一個廣告構思、洽談、拍攝、排播，用6個月的時間已經非常快速。遇著代言要遷就不同檔期或製作要調整，時間可能更長。

《城寨》在中港同樣熱賣，藝人受惠是意料之內。該劇的帶動力極強，除了主角林峰接了不少大企業廣告，奸角伍允龍和「龍城4子」等都非常搶手，出現一晚在電視見到該劇幾個角色同時出現不足為奇，一人代言不止一種產品的情況已開始出現，行內估計目前還未到最熱點。

《城寨》以外，第4季觸目宣傳遇有影帝梁朝偉為滙豐做理財代言。影帝級的項目，予人感覺是另一種層次。上星期，滙豐私人銀行在中環6星級新商廈The Henderson搞了個晚宴，整個銀行形象「就是中環的」，衝擊力非常澎湃。

幾年前，市場流行用社交媒體流量高的藝人作為代言。這個潮流在韓國、中國興起，後來內地認為有不良風氣予以限制。香港吹起這種風潮有外界因素，也有因為疫情製作停頓，對外交流亦有困難的內因外由促成。復常至今接近2年，社會運作雖不是全面如舊，但大體納入正軌，市場自然追求有改變和更貼近市場實際的效果。

流量明星憑話題吸引粉絲，本身同樣需要有營造，時間長久就會失去動力。相比之下，電影和電視是兩大創作動力的生態圈，不斷滋生養物，誰能把握誰就脫穎而出，巨大的能量是用無數的金錢打造，大批藝人日以繼夜在圈中打拚死捱，正是知道這兩股泉源活水不易替代。對受眾之言，靠流量吸睛的偶象可以不乏話題性，但要有血有肉有生命力，有好作品的藝人，價值暫時還是無可替代的。