辦盛事被高度政治化 「飄浮紅心」高互動 「股壇長毛」出山評論惹關注

由「文化藝術盛事基金」資助的「Chubby Hearts Hong Kong」巨型飄浮紅心活動，在2月14至24日舉行，橫跨西方情人節至東方元宵節，在本港多區快閃展出。

今次Chubby Hearts首度登陸亞洲城市，直徑12米更是歷來最大，比倫敦展出的版本大4倍，長駐於中環皇后像廣場花園。

歷來最巨型Chubby Hearts，情人節亮相香港。

其他直徑3米的紅心會「快閃」香港各區，項目首日 4個展出地方包括中環皇后像廣場、旺角花墟、大埔林村許願廣場及卑路乍灣海濱長廊，參觀總人次為65524，其中遊客人數比例佔20.7%，大幅超出主辦方預期。

還有逾100個屏幕和公共交通工具，都會展出相關動態和平面設計作品，透過公共藝術在社區呈現「Love is in the air」。

另外，根據大數據分析公司Brandwatch的報告指出，這次活動受到廣泛關注，單在活動舉行的首兩天，在各大社交平台上就獲得了超過18萬次的關注度（engagement），活動接觸超過3千萬人次（Reach），其中包括在小紅書、Facebook，IG等，分析亦指，超過97%的網民對活動表示出中性至正面的感受，而且在活動的首日，更一度登上Google趨勢的熱搜榜首位。

政壇高人指出，行內看到這個互動(關注度)量和接觸人次，都不能否認在香港社交平台上來看，屬相當吸睛的活動，作為一項會延續十日的活動，有個不錯的開始。

不過，高互動自然引發討論，例如營辦文化深度遊的陳智遠在港台節目《千禧年代》表示，今次活動對旅客來說，是個城市亮點，作為盛事，值得歡迎。但面對其他地方都會有競爭辦盛事，香港應思考能否有更好配套，豐富旅客體驗。

經濟學者徐家健就認為，傳統盛事可能是購票入場，不是所有人都可參與，但今次飄浮紅心可以容許全民參與，又有本地與國際交流的元素，是很有趣的項目。

也許活動是近期少有的在社交平台上引起高注度(要留意第一波並非因為活動出事而受關注)，已退隱江湖多年的股壇長毛David Webb也發文加把嘴，指項目設計師的品牌，是身兼文化藝術盛事委員會主席鄭志剛旗下商場租戶，質疑涉及利益衝突，政府稱審批時已做利益申報，但股壇長毛話，「關心活動耗費納稅人多少錢，尤其是相關活動早在英國舉行過，指作為主席的鄭志剛應該知道涉及銀碼。」

股壇長毛出山，引發不少媒體轉載，並向政府查詢，文化體育及旅遊局回應，指文化藝術盛事委員會是政府的諮詢組織，委員會一直秉持公平、公開及公正為原則，所有委員（包括正副主席）均需並已嚴格按照既定機制在審批過去所有項目時作出利益申報。

至於活動涉及780萬元公帑資助，涵蓋策展、展品製作及展示、本地設計師及藝術家創作、工作人員及保安、市場調研及推廣等費用。申請人須遵照資助協議的規定，並於活動完結後提交報告，經接納後，方可取得相應撥款。

其實這次活動由英國著名設計師Anya Hindmarch構思，她在設計界大有來頭，大家不知還記得否2007年，「I'm Not A Plastic Bag」帆布袋紅遍全球，就是出自她手，當時她設計以回收棉料製成的「I'm Not A Plastic Bag」，引起搶購潮，亦提高公眾減塑意識。至於說她是新世界旗下的租客，據悉，間店只係POP UP臨時店，只有一百多呎，好細間，只是短期做幾個月。

高人認為，相信政府的相關諮詢架構有行之有效的申報機制，贊助費用亦有審核制度，都是嚴謹運作。初步看來，活動是跟足既定程序辦事。

至於為何引發廣泛討論，尤其是來自反對派攻擊，高人分析，這次活動確實在社交平有高互動，不少人展示打卡效果，比之前有些活動政府有贊助，但活動討論不多，有明顯不同；高關注度，也自然引發各種不同意見的表達，一方面有助監察政府贊助要用得其所，另一方面，也要留意，有些人真是不見得香港好，你搞盛事，就唱衰你，你辦得成功，就要唱反調啦。

更值得關注的是，是否有人有計劃地狙擊盛事活的搞手、參與者，打擊商界、專業界，更有甚者是令外國專業人士都怕怕，不敢再來參與香港的盛事活動。這就不是一般的政治狙擊了。

Ariel

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

2014年，首任特首董建華創立了「團結香港基金」，由一個初創智庫開始，到今天成為全球頂尖1%的智庫，獲中央政府、特區政府和各界肯定及支持。近年基金會更思行並進，致力政策倡議和「落地」，為公共政策發揮影響力外，亦積極「走出去」，搭建交流平台，向海外宣揚香港故事，更接受各界別委託作有質量的政策研究，進一步發揮智庫的角色。

有基金會的初期參與者同Ariel 講，10年前的一日，董建華跟他說，他有好多錢，希望為香港做點事，於是成立一個智庫，為香港社會出謀獻策，團結香港基金就這樣成立起來。

10年前，首任特首董建華希望為香港做點事，成立智庫為香港社出謀獻策。

今年基金會迎來10周年，並將於9月25日舉行大型慶祝紀念活動。回顧過去歷程，由初期靠着創會榮譽主席董建華的個人魅力及政治連繫，依賴百分百捐助去營運，到現在蛻變成一個具影響力的智庫，更希望外界聚焦基金會的高質研究報告。

知情者說，雖然董建華家族仍繼續支持基金的運作，但自去年9月由陳智思接任主席後，基金會正朝深度智庫的大方向發展，推動基金會的政策研究考慮落地可行性，同時發揮智庫的非官方背景，深入了解相關政策的持份者的意見，並在報告中展現出來。據聞，有政府中人睇到基金會近年的報告，已可掌握持份者的初步意見，有助考慮政策的可操作性。

去年底，主席陳智思上任後首次舉行交流會。

基金會已開始探索與政府、企業、外地智庫進行有質量的政策研究，並希望通過與持份者合作的項目，成為支持基金會運作的資源之一。

陳智思去年接任主席時已表明，基金會旗下有數個平台，包括公共政策研究院、中國文化研究院等，他希望未來在科技及聯通世界方面做得更多，冀透過團結香港基金的平台「重新介紹香港」。

陳智思近期接受《紫荊》雜誌專訪時也重申，基金會未來兩個新方向，分別是聯通世界，說好中國故事和傳播好香港聲音、及推動科技創新。

陳智思透露，基金會將廣搭交流平台，舉辦論壇，匯聚本地及國際重量級講者， 再把資訊以英語透過不同平台傳揚海外，如推出全新的「我們的香港故事」系列，每月邀請在港工作和生活的外籍朋友，細說他們的香港故事，並有效地向外傳播。

在政策研究方面，陳智思說，基金會將積極與世界各地持份者聯絡，拓展國際網絡，深化與國內高端智庫的聯繫，包括全國港澳研究會等，拓展政策研究領域，包括今年第四季推出大灣區行業發展指數，助外來企業和投資者了解大灣區發展。

2020年團結香港基金代表獲邀與300多位國際智庫領導人舉行「全球網上論壇」探討化解疫情危機。

基金會旗下的公共政策研究院，未來更計劃將研究範圍擴大至「一帶一路」沿線國家，利用大灣區發展的經驗，推進大灣區和「一帶一路」倡議的融合。

政策研究方面，亦會配合推動科技創新，推出多項在知識轉移、生物科技、臨床研究、金融科技、樂齡科技、藝術科技等的政策建議。