內企借港出海 港企考慮北上 中港推廣方案一體化成趨勢

港人北上成風，如何應對成為各行各業特別是民生相關生意的負責人面對的考題，媒體和廣告行業也不例外。上個星期，無綫趁著上海電視節的檔期，舉辦了大型宣傳活動，反映本地演藝行業積極北上的新趨勢，對廣告行業而言，內地企業經過香港「出海」，以及香港企業返回內地拓展，成為面對本地消費降級的可能出路。

無綫大力拓展內地市場有跡可尋，最明顯是這幾年積極拓展大陸合拍劇和做網上直播。由邀請黃祖藍擔任創意總監到與內地合作《亞洲超星團》都沿著同一軌跡發展。雖然黃祖藍搞直播帶貨發展沒有如當初想象，無綫北上的意圖沒有降溫，反而隨著《新聞女王》的成功表現得更為積極。今年起，該台開始直接經營在大灣區落地的翡翠和明珠兩條頻道的廣告。上星期的宣傳活動焦點放在合拍劇，該台兩個內地主要合作平台優酷和騰訊都有代表出席。

無綫在合拍劇加大力度發展，最大誘因是藉合作取得製作資源，強化本身劇集的吸引力，像正在播放的《反黑英雄》就是和騰訊的合作，該劇甫播就取得23點以上的高收視，在內地的收看量更刷新了平台的港劇紀錄。

合拍劇有大量市場的助力，資金投放比單純港劇高，最近幾年無綫在年尾播放的台慶劇，愈來愈多都是這個類別的作品，廣告客戶對這類大製作的反應也偏向正面，無論是一般的廣告投放抑或是冠名贊肋，反應似乎都比一般港劇高。

除了香港市場外，合拍劇在內地若能受落，對推廣電視台都有很大幫助。過去無綫劇集很受內地歡迎，但隨著內地製作日益龐大，港劇在古裝類別已難匹敵，唯有在時裝或特定題材上仍然佔有優勢，透過合拍劇重新爭取大陸觀眾的認同，是本地電視業另一出路，所以這兩年不斷傳出有其他電視台爭取在大陸落地，甚至連官台都傳出要和廣東電視台加強合作，可見這個潮流日益明顯。

對於廣告公司來說，本地市場受到消費內移影響，客戶無論自願抑或被逼，都要開始研究北上的可行性，怎樣提供有效的中港兩地推廣方案，很可能是廣告公司要面對的挑戰和機遇。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

今年上半年還有一個星期就過去，關於廣告收入的數據仍未公布，不過首季整體情況不算理想，強如數碼廣告都出現倒退，現時表現較好的可能是戶外廣告。傳統媒體中，最近公布的報業集團都出現經營倒退，絕大部份更出現虧損。

紙媒是傳統媒體重要陣地，市場環境改變，網絡媒體興起，率先受衝擊是曾興盛一時的雜誌，無論是影響力極大的時事娛樂雜誌，抑或是旅遊消閑雜誌，都紛紛在網上尋求出路。和雜誌比較，閱讀性更強的報紙受影響較慢，特別是免費報紙和財經報紙。不過，最近有財經報業雜團公布業績，雖然錄得數千萬元盈利，但主要是出售名下印刷廠物業，扣除相關收益，媒體業務估計出現虧損。有消息指集團已進一步作出節流計劃，縮減非財經業務範圍。

經過一輪重整，該財經報業集團現時主要保留財經報章仍維持實體版，其他非財經刊物基本上全數淡出。在全盛時間，集團曾在旅遊雜誌、綜合性的免費報章等全方位，現時在網絡衝擊下全線退守。論財力，集團現時估計仍手持數億元現金，加上手頭收租物業，資產相當豐厚，在可見將來經營不成問題，退守相信是為了保留實力，觀望市況和等候較有利的機會出現。

至於另一家更老牌的財經報業集團，最近亦出現變動，任職接近10年的總編輯將會退休，接任人會由內部晉升。媒體一如其他企業，都要更新換代。財經新聞一向較為專業，讀者對象感覺收入較高，財經報章零售價會較高，電子版和綜合報章普遍免費不同，讀者要一窺全貌，往往需要付費。不過，電子報訂戶數目未必跟得上高峰時間，加上賣廣告的潛力較低，所以收入和高峰期的報紙相去甚遠。

這家財經報老總換人，外界估計未來方向之一，可能是加強發展網上業務，畢竟科技進步，實體報紙在時間性和互動性上無法和網媒競爭，在爭分奪秒的財經市場影響很大，怎樣把財經內容轉向網絡同時又有可行的商業模式，單憑換一、兩個人恐怕未必有效果。

多年前，交易所會要求上市公司在報章刊登通告，成為財經報穩定收入來源，但這個規定後來隨著網絡發展取消，令財經報章失去穩定收入來源，資源漸趨匱乏。過去兩年本地股市低迷，成交減縮，股民人收下降，相信對財經報章影響不少，變成屋漏兼逢夜雨，香港是股票和銀行中心，但連一家賺錢的財經媒體都難找到，實在是行業的悲歌。同一時間，樓價在疫情後繼續下跌，地產廣告是財經報章重要收入來源，變成了雙重打擊，在形勢不明朗下，就算公司資源足夠或老闆身家不少，報館仍然要求變，謀求可以找到一條出路。