市建局總監韋志成說，第三輪「樓宇更新大行動2.0」參考首兩輪個案的經驗，市建局為工程顧問及承建商編制一套「預審名單」供業主及法團參考，除了可節省業主或法團了解及揀選的時間，更重要的是「預審名單」由市建局「把關」，讓業主或法團集中評估符合資格的工程顧問及承建商的投標價格，加快整個決策過程，盡早批出顧問及維修工程合約。
市建局行政總監韋志成。市建局網站圖片
韋志成在網誌表示，市建局團隊亦為參加第三輪「2.0行動」的業主或法團，制定維修工程進度時間表，將委聘工程顧問、提交工程投標文件及委聘合資格的註冊承建商分為三個階段，按照不同大廈及屋苑的住宅單位數目，清晰訂明每個階段所需進行的工作及時間表，要求業主、法團或物業管理公司遵從。
他表示，應用新的維修工程進度時間表，以住宅單位數目少於50伙的大廈為例，獲發原則上批准通知書後，由委聘工程顧問、提交工程投標文件至委聘合資格的註冊承建商，一般只需19個月就能完成；住宅單位數目在250伙以上的大廈或屋苑，則需要大約29個月完成整個委聘工程顧問及承建商的程序。
市建局向第三輪「2.0行動」合資格申請發出原則上批准通知書時，已一併訂明進度要求時間表，按個案所屬的單位數目，劃分委聘工程顧問及合資格註冊承建商的進度要求，市建局團隊會監督有關執行進度，並適時介入及跟進。
韋志成說，市建局樓宇復修的團隊，每一名個案主任平均需要處理約80宗，如果參與資助計劃的業主採取消極或怠慢的態度，令維修工程一再拖延，市建局將撤銷有關的資助申請，將資源預留給積極履行維修保養私人樓宇責任的業主。
市建局行政總監韋志成星期日(4月13日)發表網誌，提到因應九龍城「龍城」區蘊藏豐富潮州、泰國文化，以及商舖林立的地區特色，當局團隊借鑒中上環「城蹤遊」的成功經驗，計劃將「3B」體系，帶進「龍城」區。
市建局計劃利用AR技術，重現飛機在九龍城一帶低飛的歷史場景。 (網誌圖片)
韋志成表示利用已改善的建設環境（Built environment）、地區經濟（Business environment）及社區連結（local Bonding）三方相互協同而構成的「3B」體系，不但加強地區特色，促進城市新貌、帶動人流和提振經濟；更是啟動地區持續發展、構建「有溫度」市區更新的重要一步。
泰國工會組織Thai Regional Alliance in Hong Kong主席Bungon Tamasorn日前在大型掛畫前「打卡」，她大讚畫作充滿泰國特色。網誌圖片
他指曾在網誌提到，希望透過不同的市區更新手法，更鮮明及立體地展現九龍城「龍城」區的「型格」形象，並逐步將它提升為「型格社區」。因此，在未來的一年，市建局在推展「龍城」區的地區更新項目之餘，更會投放資源，以上述「3B」體系為基礎並發揮相互裨益，彰顯「龍城」區的獨特個性之餘，更為在地的商戶創造更多機遇，加強地區的活力和持續發展。
為了促進舊區新貌並加強地區特色（Built environment），市建局團隊將以潮州、泰國和舊啟德機場為主題，為龍崗道兩旁的商舖度身訂造具特色的店面設計，希望能透過美化這街道兩旁的店面，加強「成行成市」的氛圍和提升街區的活力。此外，亦會在「龍城」區的大廈外牆或街道利用擴增實境（AR）技術，重現昔日飛機在「龍城」區低飛的獨特景象。
市建局行政總監韋志成（左六）星期六與其他主禮嘉賓一同出席「龍城美食潑水泰繽紛2025」活動，感受泰國新年的熱鬧氣氛，更「打卡」留念。網誌圖片
此外，市建局團隊將借鑒此早前在中上環推出「小街道大聯盟」計劃成功經驗，與香港中小型企業聯合會商討，研究將計劃拓展至「龍城」區，範圍涵蓋龍崗道至城南道一帶的商戶，吸引旅客及市民探索社區外，亦透過消費帶旺地區經濟（Business environment）。
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另外，市建局團隊夥拍在「龍城」區服務泰裔人士多年的樂善堂李賢義少數族裔支援中心（樂善堂），在上月舉辦藝術創作工作坊，邀請區內50多個泰人家庭、學生和長者等，以潑水節和泰國特色為主題，創作獨一無二的畫作。作品將交予設計師整理和數碼化，並拼貼成三幅合共90米長的大型掛畫，懸掛在打鼓嶺道休憩花園的工程圍板上（下圖），為潑水節的活動增添色彩、加強地區的獨有個性，同時活動亦增強泰人之間和社區的凝聚力（local Bonding）。
