由市建局與香港房屋經理學會組成的團隊早前在九龍城試行「聯廈聯管」，協調單幢式舊樓聘用同一物業管理公司。團隊本月初已將報告提交政府。市建局行政總監韋志成說，參與試行「聯廈聯管」的樓宇雖然不多，但仍吸引了15間在市場上擁有豐富物管經驗，而且具實力公司入標競投「聯廈聯管」服務合約，最終中標的物管公司，每戶每月的「基本服務」費用大約只需百餘元。
市建局
韋志成在網誌說，4幢參與「聯廈聯管」的樓宇，去年8月底召開業主大會，其中，龍威大廈和幗蘋樓的業主達成共識，通過共同委聘一間物管公司。餘下兩幢樓宇，因為未能取得大廈過半數業權同意，或在招標過程結束後，決定繼續委聘現正為樓宇提供服務的物管公司，最終決定退出「聯廈聯管」計劃。
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韋志成提到，報告總結遇到的困難，包括「三無大廈」大部分業主為長者或退休人士，不太熱衷參與大廈管理事務，亦有不少單位已出租，甚或業主已移居海外，難以接觸。另外舊區有不少單幢式大廈地下或低層設有商舖，商舖業主普遍認為未能受惠於大廈的物管服務而拒絕參與，今次其中一幢參與「聯廈聯管」的樓宇，正是地下商舖業主持有過半數業權，否決住宅業主聘請物管公司的決定而最終退出計劃。
韋志成說， 考慮到傳統物管服務的投標機制，難以讓「聯廈」業主達成共識，團隊在試行「聯廈聯管」時，要求入標者需就4幢參與計劃樓宇提供每個單位的「劃一報價」，即每戶每月的「基本服務」費用均需要相同，方便所有業主有同一標準以評選不同物管公司的報價。
團隊建議，政府可研究放寬現行需要全體業主一致同意才能修改大廈公契內任何條文的規定，如允許在大多數業主同意的情況下，修改公契內有關分擔物管服務費用安排的條款，容許商舖業主可根據實際情況或實際享用的物管服務項目，支付管理費用，提高樓宇參加「聯廈聯管」 的意願及提高舊式商住大廈聘請物管公司的成功機會。
市建局行政總監韋志成星期日(4月13日)發表網誌，提到因應九龍城「龍城」區蘊藏豐富潮州、泰國文化，以及商舖林立的地區特色，當局團隊借鑒中上環「城蹤遊」的成功經驗，計劃將「3B」體系，帶進「龍城」區。
市建局計劃利用AR技術，重現飛機在九龍城一帶低飛的歷史場景。 (網誌圖片)
韋志成表示利用已改善的建設環境（Built environment）、地區經濟（Business environment）及社區連結（local Bonding）三方相互協同而構成的「3B」體系，不但加強地區特色，促進城市新貌、帶動人流和提振經濟；更是啟動地區持續發展、構建「有溫度」市區更新的重要一步。
泰國工會組織Thai Regional Alliance in Hong Kong主席Bungon Tamasorn日前在大型掛畫前「打卡」，她大讚畫作充滿泰國特色。網誌圖片
他指曾在網誌提到，希望透過不同的市區更新手法，更鮮明及立體地展現九龍城「龍城」區的「型格」形象，並逐步將它提升為「型格社區」。因此，在未來的一年，市建局在推展「龍城」區的地區更新項目之餘，更會投放資源，以上述「3B」體系為基礎並發揮相互裨益，彰顯「龍城」區的獨特個性之餘，更為在地的商戶創造更多機遇，加強地區的活力和持續發展。
為了促進舊區新貌並加強地區特色（Built environment），市建局團隊將以潮州、泰國和舊啟德機場為主題，為龍崗道兩旁的商舖度身訂造具特色的店面設計，希望能透過美化這街道兩旁的店面，加強「成行成市」的氛圍和提升街區的活力。此外，亦會在「龍城」區的大廈外牆或街道利用擴增實境（AR）技術，重現昔日飛機在「龍城」區低飛的獨特景象。
市建局行政總監韋志成（左六）星期六與其他主禮嘉賓一同出席「龍城美食潑水泰繽紛2025」活動，感受泰國新年的熱鬧氣氛，更「打卡」留念。網誌圖片
此外，市建局團隊將借鑒此早前在中上環推出「小街道大聯盟」計劃成功經驗，與香港中小型企業聯合會商討，研究將計劃拓展至「龍城」區，範圍涵蓋龍崗道至城南道一帶的商戶，吸引旅客及市民探索社區外，亦透過消費帶旺地區經濟（Business environment）。
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另外，市建局團隊夥拍在「龍城」區服務泰裔人士多年的樂善堂李賢義少數族裔支援中心（樂善堂），在上月舉辦藝術創作工作坊，邀請區內50多個泰人家庭、學生和長者等，以潑水節和泰國特色為主題，創作獨一無二的畫作。作品將交予設計師整理和數碼化，並拼貼成三幅合共90米長的大型掛畫，懸掛在打鼓嶺道休憩花園的工程圍板上（下圖），為潑水節的活動增添色彩、加強地區的獨有個性，同時活動亦增強泰人之間和社區的凝聚力（local Bonding）。
