政事
積金局主席劉麥嘉軒表示，積金局認同及會積極響應政府提出加大力度控制經營開支，2025/26年度的總開支預算會減2%，同時會以人工智能及精簡程序應付新增的工作量。
積金局積金易劉麥嘉軒
劉麥嘉軒在立法會一個委員會匯報工作時說，去年強積金投資表現理想，全年平均淨回報達8.6%，截至今年1月底，總資產值超過13000億元，她提到，去年6月推出的積金易平台整體運作暢順。
選委會界別議員鄧飛關注，有社交平台懷疑有假的積金易平台，擔心市民受騙，劉麥嘉軒說，一向有監察，如有詐騙成分會立即採取行動，包括與警方加強合作打擊。
立法會議員林振昇。資料圖片
本身是積金局非執行董事的勞聯議員林振昇說，已登記使用積金易平台的僱員只有兩成多，關注積金局如何推動更多人用。劉麥嘉軒指出，會透過宣傳及在全港十八區接觸市民，平台的承辦商會增加一成人手應付，目標使用率是啟用平台後一年內達到50%，五年內達到90% 。
強積金計劃自2012年推出俗稱「半自由行」的僱員自選安排以來，截至今年3月，「半自由行」轉移個案的總數已超過100萬宗，涉及金額超過500億元 。
積金局積金易劉麥嘉軒
積金局主席劉麥嘉軒在網誌表示，2020至2024年的五年間，平均每年有48億元的強積金透過「半自由行」轉移至僱員自己選擇的強積金計劃，較之前五年，即2015至2019年的38億元，增長27%。
積金局網誌圖片
她透露，今年為強積金「全自由行」制定具體方案，積金局目前收到的意見包括，期望顧及現有僱員，以及今年5月起取消「對沖」安排或之後入職僱員，有更大自主權，並希望推行「全自由行」前就具體方案內容多作解說。
積金局
劉麥嘉軒說，數據顯示，不少僱員熟悉並善用「半自由行」，「全自由行」正是在此基礎上再進一步，並善用「積金易」平台帶來的契機，在現職期間累積的強積金中可自由調動的部分，由僅限於僱員強制供款，擴展至全數包括僱主強制供款。以打工仔女的所有已歸屬強積金權益計算，可自由調動的強積金比例將由現時超過70%提升至接近100%。
積金局網誌圖片
她表示，現正諮詢的「全自由行」建議方案，亦令無論是在實施取消「對沖」安排之前已入職，或之後新入職或轉工的僱員，可以每年一次將現職僱主的強制供款，全數轉移至自選計劃下新設的「僱主強制供款專項帳戶」或個人帳戶中滾存增值。
