積金局主席劉麥嘉軒在網誌表示，第三間強積金受託人交通銀行信託，將於9月3日加入「積金易」平台。她又說「積金易」以非牟利模式營運，預計首兩年強積金基金的行政費會平均降低36%，十年內累計節省300億至400億，相等於行政費降低41%至55%。
劉麥嘉軒表示，在全部379個強積金基金當中，佔強積金總資產值85%的237個基金，現在收取的行政費水平高於「積金易」收費，在相關強積金計劃加入平台後，這些基金必須減行政費，減幅最高達57%。這些數字只反映「積金易」運作首兩年的情況。隨著平台運作時間越長，「積金易」的成本效益將會越來越大，平台的收費亦會進一步下降，預計屆時絕大部分強積金基金都要進一步減行政費。
積金局主席劉麥嘉軒表示，環顧海外私營退休金制度的電子平台，已投入服務的 積金易平台堪稱「世一」。（積金局社交網站圖片）
她又形容，「積金易」的功能堪稱「世一」，因「積金易」提供一站式中央電子平台能夠提供全方位服務。當所有強積金計劃加入「積金易」後，打工仔女在各個計劃的帳戶資料都可一覽無遺，更可以做到跨計劃的統一帳戶管理及交易，有關經驗深受海內外同儕肯定和關注。積金局團隊會繼續到訪海內外不同地區，分享「積金易」的經驗，說好「積金故事」。
強積金計劃自2012年推出俗稱「半自由行」的僱員自選安排以來，截至今年3月，「半自由行」轉移個案的總數已超過100萬宗，涉及金額超過500億元 。
積金局積金易劉麥嘉軒
積金局主席劉麥嘉軒在網誌表示，2020至2024年的五年間，平均每年有48億元的強積金透過「半自由行」轉移至僱員自己選擇的強積金計劃，較之前五年，即2015至2019年的38億元，增長27%。
積金局網誌圖片
她透露，今年為強積金「全自由行」制定具體方案，積金局目前收到的意見包括，期望顧及現有僱員，以及今年5月起取消「對沖」安排或之後入職僱員，有更大自主權，並希望推行「全自由行」前就具體方案內容多作解說。
積金局
劉麥嘉軒說，數據顯示，不少僱員熟悉並善用「半自由行」，「全自由行」正是在此基礎上再進一步，並善用「積金易」平台帶來的契機，在現職期間累積的強積金中可自由調動的部分，由僅限於僱員強制供款，擴展至全數包括僱主強制供款。以打工仔女的所有已歸屬強積金權益計算，可自由調動的強積金比例將由現時超過70%提升至接近100%。
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她表示，現正諮詢的「全自由行」建議方案，亦令無論是在實施取消「對沖」安排之前已入職，或之後新入職或轉工的僱員，可以每年一次將現職僱主的強制供款，全數轉移至自選計劃下新設的「僱主強制供款專項帳戶」或個人帳戶中滾存增值。
