最低工資本月增至三十七元五角，僱主又要想方法節流。
最低工資增加，令僱主想方法節流。 資料圖片。
最低工資本月增至三十七元五角，私人屋苑管理費水漲船高，逼使管理公司及大廈法團出盡招數，開源節流。部份物管公司引入保安電子化，建議用閉路電視系統替代保安員工作，運作成本便宜一半，並縮減夜更保安員人手，有單幢式大廈採用後，更索性不請夜更保安。有大型屋苑改用感光節能燈後，一年節省過百萬元電費，折合每戶月慳二十元，成功紓緩今年管理費加幅。除了減成本，有屋苑更以派信賣廣告、放置速遞收集箱及加裝太陽能板等形式，增加收入幫補高昂的管理費用。
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最低工資增加，令僱主想方法節流。 資料圖片。
僱主為節流，物業管理行業面對衝擊。
維修、清潔、園藝工人等可以受到最低工資調整衝擊。
淘大花園去年將公共空間及大廈後樓梯的燈泡，轉為智能感應LED燈。
部份物業可能選擇不設夜更保安。
法定最低工資本月起由三十四元五角，加至三十七元五角，增幅達百分之八點七，是歷年最大升幅，私人屋苑的管理費因聘請不少基層員工，成本亦告上升。為迎接最低工資正式實施，大部份屋苑於年初已上調管理費，並開始想盡辦法節流，其中增添科技元素，減省人手，近年成為物管業界常用方法，香港物業管理公司協會會長陳志球說：「例如不再聘用保安看守出入口，轉用拍卡機及密碼系統；保安巡樓時改用電子手帳，直接將資料上傳至系統，減少文書處理工作。」
香港業主會會長佘慶雲直言，單幢式樓宇的伙數少，管理費收入有限，保安員等物管人員加薪，變相將工資成本轉駕至小業主身上：「始終羊毛出自羊身上，最低工資提高，管理費一定會加。」但他指出，即使加了管理費，很多法團依然入不敷支，唯有盡量減低成本：「以前聘請保安員負責『一更十二小時』的工作，現時為減開支，大廈只需他們工作『半更』，即負責六小時的有限度工作。」
僱主為節流，物業管理行業面對衝擊。
為進一步降低人工成本，佘慶雲留意到，部份物管公司引入保安電子化，建議用閉路電視系統替代保安員工作：「請一名保安每月要支付萬多元，但使用閉路電視系統監測樓宇情況，每月只需數千元，運作成本至少便宜一半。」他估計，全港目前只有不足百分之一的樓宇，採用「無保安」的物管方式，但預期情況會將愈趨普及。佳潤物業管理負責人李偉宗亦知悉，有屋苑將保安員工時由十二小時減至十小時，甚至不聘請夜更保安，僅倚賴閉路電視監管。
香港測量師學會物業設施管理組前主席楊文佳卻認為，閉路電視系統、電子閘口等並不能完全取替物管人員，最多只能減省部分崗位人手：「就算不再安排保安看守出入口，電子化系統仍要人看管，假如電子閘口失靈，都要立即派人處理。」
維修、清潔、園藝工人等可以受到最低工資調整衝擊。
除了保安員，維修、清潔、園藝工人薪金同樣年年加，富城物業執行董事梁偉成指出，有物管公司將維修保養、大廈清潔的合約年期延長，以提高議價能力：「與承辦商的合約期由一年延長至兩三年，合約費有機會下調。」
科技可節省人手，也可收節能效果，其中減省電費開支成效最明顯。淘大花園業主委員會聯會主席葉興國表示，屋苑去年將公共空間及大廈後樓梯的燈泡，轉為智能感應LED燈，如長期無人經過，系統會調暗LED燈亮度，節省電費開支。整個系統投資額達一百八十萬元，但去年已節省一百二十萬元電費，換言之，系統回本期只需一年半，及後每戶變相節省每月二十元的管理費開支：「所以我們今年只加百分之六管理費，加幅比大部份屋苑都要少。」
淘大花園去年將公共空間及大廈後樓梯的燈泡，轉為智能感應LED燈。
香港物業管理聯會前會長黃健平指出，管理公司近年積極游說法團，改用智能LED燈減省電費，「尤其是單幢式大廈，照明系統佔整體電費開支四成，如果可以節省其中兩成，效果就很明顯。」不過，他坦言不少業主擔心，節能效果不似預期，因此有管理公司提出分期付款，由管理公司預繳安裝費用，其後法團須繼續繳交未節能前的電費支出，直至管理公司收回安裝成本為止，「這類分期付款的形式，一般在三年之內，已能收回成本。」
部份物業可能選擇不設夜更保安。
有物業管理業界在節流以外，近年也積極尋求開源方式，包括利用屋苑的公共空間收租。黃健平表示，屋苑除了可引入傳統的「汽水機」，更可添置出售日用品、成藥等的自動售賣機，甚至是速遞收集箱，「一部機每月可以收幾百元租金，屋苑擺十部八部，便民之餘又有錢收。」葉興國亦為屋苑引入類似香港郵政的通函服務，協助將廣告單張投入屋苑住戶信箱，每年收入達十多萬。
自中電推出上網電價後，太陽能發電同樣有力吸金。香港太陽能.com負責人梁展鵬最近為九龍區一屋苑的大廈天台，安裝太陽能發電系統，預計每年可為屋苑提供約四萬元的收入。他坦言，雖然接獲多個屋苑查詢，目前僅為一個屋苑安裝系統，「要留意消防條例，大廈天台也要無其他建築物遮擋，才有較好的發電效能。」
