匯控大班上京 廣告業界無限遐想盼有商機

不少外資在過去1年撤出大陸，外國廣告公司部份也跟著離場，在這個環境下，匯控集團主席杜嘉祺上星期獲國家副主席韓正接見，就不單引起財金界接見，連廣告界都有留意，關注這間本地最大銀行集團會否在可見將來活躍起來。

過去幾個月大陸領導人先後接見港企的首腦如太古集團的主席，但論重要性韓正會見杜嘉祺就更觸目，相關報導中把匯控列為國際金融機構，並和香港的國際金融中心地位連繫起來。在幾年前華為太子女孟晚舟被加拿大拘留一案中，匯控被牽涉在內，一度令集團與內地關係呈現緊張。隨著孟晚舟歸國，匯控出售加拿大資產，今次主席獲得領導人接見，是否代表集團和北京關係改善？

無獨有偶，在杜嘉祺上京前，匯控的財富管理部門，在全港推出了大規模的宣傳推廣，除了戶外廣告版，似乎還特別注重大眾化的電視宣傳，在全面的宣傳推廣下，令匯控在社會的關注度即時上升，所以業內一些敏感人仕就猜想，整個宣傳是否為了今次會面造勢？

銀行有不同的團隊負責推廣，匯控上月的大型宣傳並非銀行整體形象，而是突出財資管理，性質上和高管的上訪活動關係不大，因此估計只是偶合的機會比較高。反之，今次會面是否代表北京鼓勵匯控增加在華投資，雙方並有一定默契的合理性就較高。

匯控現任主席杜嘉琪並非由銀行出身，而是由本地保險業龍頭友邦空降。友邦前身是美國保險集團的亞洲公司，金融海嘯後被出售償還政府提供的資金。杜嘉琪雖是外籍人仕，作風與匯控過去幾任主席重歐輕亞不同，十分看好亞洲市場的發展。在他任內，友邦在亞洲區擴張快速，在印尼等人口大國積極拓展，至於區內最大經濟體，友邦發展同樣一枝獨秀，成為取得直接經營保險牌照的境外公司。在他掌舵後，匯控積極改善與大陸關係因此不令人覺得意外。

友邦在大陸拓展順利，成為連年推動增長的金蛋鵝。匯控的保險業務，在香港同樣具有很大規模，未來會否重點開拓大陸，力爭分一杯羹，機會不能看輕。對於本地廣告界而言，如果匯控把發展重點放回中港，在宣傳推廣告形象建立的資源不會少。在大力減少中港色彩的時代，匯控大賣宣傳廣告表達全球金融，地方智慧的訊息，期望擺脫香港銀行的色彩，未來若要加重亞洲或中港業務，理應重新定位，從廣告業界而言，可能正代表了大展身手的機會來臨。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

上個星期有傳媒披露本地體育團體的帳目，發現貧富懸殊相當極端，大部份體育會倚賴政府資助，部份則是富貴體育會，助擁大筆資產。窮與富的分別，在於有否大眾關注以至參與的項目，藉以獲取可觀的收入。

依照報導，富貴體育會之首是欖球總會，欖總坐擁9位數字的資產，遠超其他運動。在香港，欖球是知名度遠超公眾參與度的運動，甚至平時觀看欖球比賽的觀眾也不多，但由於七欖球經過多年發展，變成類似新加坡搞F1賽車的商業味濃活動，贊助收入異常豐富，令欖總累積了大量盈餘。

體育盛事成為生金蛋的商業項目，外國的超級碗以至歐洲足球聯賽、網球賽、高球賽，都是涉及鉅額廣告投入的項目。然而，近年出現情況是鉅量資金主要流入舉辦者口袋，媒體甚至廣告業界能分享的很少，就以剛舉辦全球投入的法國奧運，轉播的電視台要打平也不易，廣告界分沾到的利益同樣有限。

贊助機構把錢交予主辦體育機構，一般體育會宗旨是籌辦運動項目，資源少的把宣傳放在次要，商業味濃的還會把項目視為節目，出售門票和轉播權。在商業社會這是正常的運作，在這個機制慢慢形成廣告界和媒體對轉播賽事的興趣下降，連續兩屆奧運沒有電視台競投，是這個趨勢的反映。

同樣，帶來鉅額盈餘的國際7人欖球賽去年也沒有商業電視台轉播，轉而由港台播放，據聞原因是除了港台有公帑可用外，其他電視台受制於商業環境惡化無力競投，港台在取得轉播權時不知是有意抑或無意，「漏雞」沒有取得轉授播放權的條款，形成賽事無法如奧運可以由各台聯播，有建議日後可加入轉播條款，以利增加賽事的曝光。

體育運動的播放安排隨著「行業」生態改變，出現富者愈富、貧者愈貧的格局。一些有社會影響力的比賽，慢慢變成生金蛋的鵝，當中的利益分配日益複雜，適宜早日作出規範，以免積重難返。

對當局而言，這些賽事有普及及廣泛宣傳的需要，適度介入無可避免，譬如每年的馬拉松、欖球賽，至於明年重中之中的全運會，都具有這個性質。早前的杭州亞運說明，單純靠商業性的競投，或符合個別機構的商業考慮，但安排對引起公眾關注和欣賞賽事未必最好，如何協調這些利益，商業機構間很難達成協議，當中正需要官員盡早作出檢視。