國際七欖帶挈搞手成富貴體育會 港台投轉播權宜開放增公眾推廣

上個星期有傳媒披露本地體育團體的帳目，發現貧富懸殊相當極端，大部份體育會倚賴政府資助，部份則是富貴體育會，助擁大筆資產。窮與富的分別，在於有否大眾關注以至參與的項目，藉以獲取可觀的收入。

依照報導，富貴體育會之首是欖球總會，欖總坐擁9位數字的資產，遠超其他運動。在香港，欖球是知名度遠超公眾參與度的運動，甚至平時觀看欖球比賽的觀眾也不多，但由於七欖球經過多年發展，變成類似新加坡搞F1賽車的商業味濃活動，贊助收入異常豐富，令欖總累積了大量盈餘。

體育盛事成為生金蛋的商業項目，外國的超級碗以至歐洲足球聯賽、網球賽、高球賽，都是涉及鉅額廣告投入的項目。然而，近年出現情況是鉅量資金主要流入舉辦者口袋，媒體甚至廣告業界能分享的很少，就以剛舉辦全球投入的法國奧運，轉播的電視台要打平也不易，廣告界分沾到的利益同樣有限。

贊助機構把錢交予主辦體育機構，一般體育會宗旨是籌辦運動項目，資源少的把宣傳放在次要，商業味濃的還會把項目視為節目，出售門票和轉播權。在商業社會這是正常的運作，在這個機制慢慢形成廣告界和媒體對轉播賽事的興趣下降，連續兩屆奧運沒有電視台競投，是這個趨勢的反映。

同樣，帶來鉅額盈餘的國際7人欖球賽去年也沒有商業電視台轉播，轉而由港台播放，據聞原因是除了港台有公帑可用外，其他電視台受制於商業環境惡化無力競投，港台在取得轉播權時不知是有意抑或無意，「漏雞」沒有取得轉授播放權的條款，形成賽事無法如奧運可以由各台聯播，有建議日後可加入轉播條款，以利增加賽事的曝光。

體育運動的播放安排隨著「行業」生態改變，出現富者愈富、貧者愈貧的格局。一些有社會影響力的比賽，慢慢變成生金蛋的鵝，當中的利益分配日益複雜，適宜早日作出規範，以免積重難返。

對當局而言，這些賽事有普及及廣泛宣傳的需要，適度介入無可避免，譬如每年的馬拉松、欖球賽，至於明年重中之中的全運會，都具有這個性質。早前的杭州亞運說明，單純靠商業性的競投，或符合個別機構的商業考慮，但安排對引起公眾關注和欣賞賽事未必最好，如何協調這些利益，商業機構間很難達成協議，當中正需要官員盡早作出檢視。

潘朵拉

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年尾是銀行業推廣旺季，幾間本地大銀行在10月份都有宣傳曝光，今年特色之一，似乎是代言人一改幾年前傾向用年青偶像的潮流，重回用傳統大星。

10月份幾家大銀行的宣傳，集中在財富管理和保險項目，最觸目是上周滙豐財富管理推出由梁朝偉做代言人。除用了昔日著名劇集的片段配合今日影帝的身份，還在黃金時段播出了長版電視廣告，在業界內成為話題作。以梁朝偉的市場地位，相信今次代言費用不菲外，花費在廣告創作和製作的成本都頗驚人。

除了梁朝偉外，幾家跨國或本地大銀行都起用了傳統的藝人，包括古巨基、林峯、陳慧琳等，加上之前同樣是滙豐起用的佘詩曼，銀行界代言人明顯由疫情時期著重年青偶象，轉到用公眾知名度高的電影明星。這批藝人主要由電視晉身影壇，特點是非常入屋，為公眾熟悉，被視為在專業上的成功人士。

銀行選用代言人出現這個轉變，未必有一個共同原因。最簡單解釋是廣告必須不斷尋求新意，潮流幾年間就會轉換，方程式最直接是依照公眾的接受程度用人，像林峯憑電影《九龍城寨》一炮而紅，用他做代言原因根本無需多言，是穩賺之選。

另一個原因是銀行之前用年青藝人，希望開發年青人市場，然而，銀行服務的主要對象主要是有經濟基礎的成年人，特別是財富管理這類針對富裕階層的服務。把推廣目標訂得年紀太小，對品牌年青化有好處，對生意的直接刺激可能較低。在疫情時做過新嘗試，到差不多時間又要調整策略。這個做法不單限於銀行，在其他產品都有相似變化。

有廣告業界坦言，挑選代言人萬變不離其宗，都與作品有關。當紅的代言人必須有受歡迎或具談論性的作品作為賣點，這與年齡無關，如果一味只是著眼於藝人的歲數多少，很容易就會錯焦點。