效果廣告現疲態 打品牌助營銷有回歸跡象

年尾各大公司和廣告行都要制訂來年預算。去年此時，本地仍然未有開關時間，企業採取保守態度，年尾傳來開關消息，但大部份公司沒有追加預算，寧願見步行步，結果大部份行業生意都只能持平，所以年中廣告行吹起淡風，到聖誕旺季才稍見好轉。今年的景況又如何呢？

初步觀察，大部份企業對來年前景都保持審慎，主要是利息高企，加上港人離境消費之風未歇，擔心消費市道復蘇有限。不過，對廣告業界來說，一個較為令人興奮的現象，是部份大企業對品牌的關注提升，或者會帶來大型推廣計劃的機會。

自從數碼營銷興起，以程式投放效果廣告成為一時潮流。經過一輪疲勞轟炸後，消費者對於促銷式的市場訊息似乎開始缺乏反應，在美國一些大型快銷集團重回品牌建立的策略，加重投放在形象廣告。形象廣告和效果廣告分別在見效時間的快慢，效果廣告追求在短時間內提升營業額，伴隨這個方式的銷售策略是以價格或其他優惠催促消費者行動，副作用是令產品要以價格競爭，產品愈賣愈平，最後邊際利潤收縮到無利可圖的地步。

和效果廣告不同，形象廣告旨在建立品牌，增加消費者信心，這個策略不足之處是見效間接，而且時間較長，優點是形象建立後成為公司無形資產，提高日後產品的利潤率，如果要打個譬喻，效果廣告是炒賣，賺錢快回報高，但不易持續經營，後者是長線投資，回報慢但相對持久。

美資企業增加對品牌形象推廣的投放，除了廣告內容外，選擇的渠道也由數碼平台部份回歸至傳統媒體如電視台。在美國吹起這股風氣後，效果廣告潮流更盛的大陸，都開始有外資追隨總部的做法。今年本地有電視台覺察這個趨勢，開始推出結合電視和數碼平台的廣告套餐，市場反應正面，估計來年會成為主力銷售產品之一。

廣告潮流如時裝，每年都會變動，但主軸做法會輪番盛行，正如數十年前的「平霸」廣告，主打就是促銷效果，但大品牌始終鍾情品牌建立，皆因一味講價有時而盡，能夠替產品增值，才是廣告最吸引客戶的賣點。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

3大電視台最遲公布業績的HOY上星期派成績表，表現好壞參半，好的是生意做多了，不太好的是雖然如此，虧蝕卻擴大了，反映傳媒生意不好做。

3間免費商營電視台先後公布中期業績，收入都錄得進帳，Viu的藝人管理是增長引擎。受惠於大型客戶回歸，無綫本地電視業務有20%增長，幅度和實際數目都相當可人，HOY在母公司有線寬頻的中期業績中披露，上半年電視台廣告收入增長39%，看來相當亮麗，不過，公司上半年虧損擴大至2.55億元，較去年的1.97億元高出差不多近30%。

HOY廣告收入增長39%，和業內統計廣告收入的調查機構Admango出現回落呈相反表現。據業內人士解釋原因有兩個，一是今年電視台減少了賣流量計算的廣告。賣流量廣告因為要「跑數」，會多次重覆播放，由於收入以觀眾人數掛鉤，如果收視不足，就算數廣告數量多，不等於收入多，HOY減少了這類型廣告的播放，統計上就會令廣告收入減少。

二是電視台大氣電波的收入可能回落，但在Admango歸作另一個平台的東鐵車廂電視廣告，受惠於北上潮有明顯增長，令該台收入有逆流而上的本錢。

至於為甚麼收入上升虧損增多，一個解釋是製作投入增加了，另一個就是東鐵車廂廣告的合作細則雖然沒有披露，但行內估計電視台需與港鐵分帳，而且比例不低，所以真正利潤會比帳面增長為低。無論如何，從營運數據反映，在中港融合不斷加速下，大灣區成為收入增長的可能來源， 已是不爭事實，商家以及媒體都期望能夠分一杯羹。

上半年HOY電視赤字加大，管理層透露以節約策略制作的巴黎奧運節目在下半年會帶來正面收入。在有線公布業績後，控股股東周大福企業宣布成立家族辦公室，加入新成員；同系的新世界發展宣布主動對資產減值造成近200億元的帳面虧損。HOY上半年收入就算有增長，廣告相關的主要收入約為1億元，與2.55人元的赤字相去甚遠，隨著第2季本地營商環境大吹逆風，已見到HOY在資源控制上非常嚴格，整個電視行業都吹起以慳字訣為經營的風氣。