無綫上半年廣告增長不俗 劇集獲佳績助力吸引大客戶

無綫上個星期披露第2季營運情況，透露上半年廣告繼續取得增長，配合其他業務的進展，下半年有機會回復淨盈利。

無綫今年開始每季會披露季績，今年第2季廣告收入取得雙位數增長，同時黃金時段的廣告單位都比去年增長雙位數。要留意的是，公司有3部合拍劇正在開拍，反映該台的廣告收入增長，少不了由節目帶動的助力。

過去幾年無綫在製作上加強年青化，不知不覺間幕前換了不少新面孔，正在力谷的奧運宣傳，主題曲都是該台由《聲夢》、《中年好聲音》發掘的歌手。另一方面，合拍劇成功提振了電視劇的號召力，最明顯是《新聞女王》的重大成功。上半年不少大客重投該台懷包，包括幾個行業的跨國龍頭公司，合拍劇成為了發力的突破點。

一個明顯例子，是上月匯豐在該台皇牌時事節目《東張西望》推出一系列由佘詩曼代言的贊助內容。從創作內容明顯是衍生自《新聞女王》，由節目創造的IP和藝人價值由此顯見無遺。

電視是製作費用非常高昂，劇集更是貴中之貴。3個本地電視台中，Hoy差不多是放棄了這條戰線。對比Viu母公司電盈剛公布的業績，在論述免費電視業務時把焦點放在藝人管理和演唱會，有理由相信無綫廣告業務應會跑贏同業。Viu依賴運動劇曾經搶得一陣聲勢，但運動劇和青春劇觀眾層面始終較窄，新鮮感過後，今年收視鮮有突破4點收視，在劇集需要投入大量資源，今年廣告市場吹淡風下，應屬非戰之罪。

無綫打通了內地平台合作之門，在製作成本上佔有更大優勢。有了成功例子，在爭取藝人合作和贊助商支持下都大有好處。

媒體營運現時形成兩大主流，數碼平台以後台技術支援作為核心競爭力，內容主要靠用家提供；傳統媒體主要靠內容為主，強調要有獨家內容，報紙雜誌賣的是新聞內容，電視是自家製作節目，劇集一向被視為最為入屋和影響力最大的類別。早前，經濟日報集團叫停多份刊物的實體版，把資源重點投放在技術層面，這個改變對內容創作人而言猶如當頭重擊。無綫至今仍然堅持制播一家，既是平台，也是內容供應商，該台今年取得優於大市的廣告成績，或許說明了 製作仍然有價。

潘朵拉

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10月份幌眼即逝，即將進入11、12月份的傳統旺季。廣告界透露，今年宣傳項目起動似乎稍遲，預備好的計劃都準備在最後一刻才確定，市道不明朗，盡量增加安全系數，客戶心態完全可以理解。

在追求穩定性下，今年的代言潮流出現明顯變化，由之前傾向起用流量明星型的偶象，改為用電影電視藝人。電影帶好的代言人，最明顯是來自《九龍城寨一圍城》的一群主、配角，電視劇則仍數《新聞女王》。

《城寨》在年初播出，代言高峰似乎在第4季出現，從策劃和製作時間是非常合理的。一個廣告構思、洽談、拍攝、排播，用6個月的時間已經非常快速。遇著代言要遷就不同檔期或製作要調整，時間可能更長。

《城寨》在中港同樣熱賣，藝人受惠是意料之內。該劇的帶動力極強，除了主角林峰接了不少大企業廣告，奸角伍允龍和「龍城4子」等都非常搶手，出現一晚在電視見到該劇幾個角色同時出現不足為奇，一人代言不止一種產品的情況已開始出現，行內估計目前還未到最熱點。

《城寨》以外，第4季觸目宣傳遇有影帝梁朝偉為滙豐做理財代言。影帝級的項目，予人感覺是另一種層次。上星期，滙豐私人銀行在中環6星級新商廈The Henderson搞了個晚宴，整個銀行形象「就是中環的」，衝擊力非常澎湃。

幾年前，市場流行用社交媒體流量高的藝人作為代言。這個潮流在韓國、中國興起，後來內地認為有不良風氣予以限制。香港吹起這種風潮有外界因素，也有因為疫情製作停頓，對外交流亦有困難的內因外由促成。復常至今接近2年，社會運作雖不是全面如舊，但大體納入正軌，市場自然追求有改變和更貼近市場實際的效果。

流量明星憑話題吸引粉絲，本身同樣需要有營造，時間長久就會失去動力。相比之下，電影和電視是兩大創作動力的生態圈，不斷滋生養物，誰能把握誰就脫穎而出，巨大的能量是用無數的金錢打造，大批藝人日以繼夜在圈中打拚死捱，正是知道這兩股泉源活水不易替代。對受眾之言，靠流量吸睛的偶象可以不乏話題性，但要有血有肉有生命力，有好作品的藝人，價值暫時還是無可替代的。