銀行財管打響第一槍 全線覆蓋氣勢一時無兩

雖然商界對2024年的前景展望不敢樂觀，新年開始仍然有大型推廣活動開展。匯豐上個星期推出的財富管理品牌宣傳，幾乎動用城中全線媒體，效果相當轟動，時間上有啟動全港商業活動的氣派。

銀行界近年把不少預算投放在網上媒體，而且注重直接營銷效果。今次匯豐財管的宣傳，起用了有才子形象的馮德倫，再加運動和其他界別名人，著重打造精英形象。在媒體方面，銀行首先在主要報章用粉紙包版的方式，而且是收費、免費、中、英文大包圍，如此龐大的預算，在近年紙媒是極為少見，同時有點回歸傳統的意味。另外，在戶外媒體都有廣泛的投放，令公眾在短時間內不止一次接觸到銀行訊息。

電子媒體方面，銀行重點選用免費電視，在黃金時段多次投放長達45秒的廣告。由於今次畫面用了紅色主調貫徹整個創作，長時間曝光的效果特別顯著，觀眾很容易就會產生落本大製作的感覺。這種效果會是手機小屏無法達到的，廣告人能夠有機會營造瑰麗的戲劇效果，大抵自己也會有賞心悅目的滿足。

2023年銀行投放廣告的預算減少，原因相信是利息高企，投資市場無論股債都是輸多贏少，很多大客寧願存款了事。銀行在這個大環境下依然大賺，只是收益主要來自本身資金可以收取的利息大增。在新的一年，市場期望利息見頂，美股率先創了新高，投資市場或者有復蘇機會，或者是因為這個原因，大銀行在年頭即落重本打響第一槍。

在疫情期間，銀行理財宣傳一度集中搶攻年輕人市場，這個策略在去年雖然維持，熱度已見明顯下降。一般而言，年青人初出社會工作，初未到積聚財富的階段，這個時候向他們傳播品牌訊息，不說是對牛彈琴，都要花事倍功半的氣力。這次大銀行再度投放在紙媒、戶外廣告和電視，宣傳目標不再傾側在某一年齡層，這是否代表推廣潮流的回歸，不妨觀察稍後的市場動向如何變化。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

3大電視台最遲公布業績的HOY上星期派成績表，表現好壞參半，好的是生意做多了，不太好的是雖然如此，虧蝕卻擴大了，反映傳媒生意不好做。

3間免費商營電視台先後公布中期業績，收入都錄得進帳，Viu的藝人管理是增長引擎。受惠於大型客戶回歸，無綫本地電視業務有20%增長，幅度和實際數目都相當可人，HOY在母公司有線寬頻的中期業績中披露，上半年電視台廣告收入增長39%，看來相當亮麗，不過，公司上半年虧損擴大至2.55億元，較去年的1.97億元高出差不多近30%。

HOY廣告收入增長39%，和業內統計廣告收入的調查機構Admango出現回落呈相反表現。據業內人士解釋原因有兩個，一是今年電視台減少了賣流量計算的廣告。賣流量廣告因為要「跑數」，會多次重覆播放，由於收入以觀眾人數掛鉤，如果收視不足，就算數廣告數量多，不等於收入多，HOY減少了這類型廣告的播放，統計上就會令廣告收入減少。

二是電視台大氣電波的收入可能回落，但在Admango歸作另一個平台的東鐵車廂電視廣告，受惠於北上潮有明顯增長，令該台收入有逆流而上的本錢。

至於為甚麼收入上升虧損增多，一個解釋是製作投入增加了，另一個就是東鐵車廂廣告的合作細則雖然沒有披露，但行內估計電視台需與港鐵分帳，而且比例不低，所以真正利潤會比帳面增長為低。無論如何，從營運數據反映，在中港融合不斷加速下，大灣區成為收入增長的可能來源， 已是不爭事實，商家以及媒體都期望能夠分一杯羹。

上半年HOY電視赤字加大，管理層透露以節約策略制作的巴黎奧運節目在下半年會帶來正面收入。在有線公布業績後，控股股東周大福企業宣布成立家族辦公室，加入新成員；同系的新世界發展宣布主動對資產減值造成近200億元的帳面虧損。HOY上半年收入就算有增長，廣告相關的主要收入約為1億元，與2.55人元的赤字相去甚遠，隨著第2季本地營商環境大吹逆風，已見到HOY在資源控制上非常嚴格，整個電視行業都吹起以慳字訣為經營的風氣。