奧運電視廣告策略陸續出場 無綫排陣穩 HOY再賣專業

雖然還有接近兩個月才是巴黎奧運，但自特區政府宣布資助轉播權予免費電視台播放，幾間電視台都陸續起動，為爭取奧運廣告積極準備，期望可以在暑假做大個餅。

幾個電視台中，暫時以無綫和HOY電視備戰動作最明顯。無綫在開動幕前宣傳的同時，月初已向廣告公司提供不同的廣告套餐，同時派員介紹。HOY同樣不遑多讓，上周在同一集團旗下的五星級酒店舉行記者會，以示對活動的重視。相對之下，劇集題材注重運動的Viu反而未見有重大動作。

3個電視台把巴黎奧運視為夏季重點節目，雖然今次有特區政府承擔高昂的轉播費，但電視台都擔心「人出雞自己出豉油」仍難負擔，因為賽事所在地巴黎是高消費地點，而且轉播涉及大筆租賃傳送線路的開支，所以怎樣在廣告收入上收回成本，仍然不能鬆懈，製作單位亦要搞出特色吸客。

作為大眾化的電視台，無綫在風格上不可能太過偏鋒，最大的優勢仍在於穩定的觀眾群，該台今次的廣告訂價策略，似乎也針對這個條件和現今市道，實行打穩陣牌，開出的廣告套餐門檻不高。從提供予廣告公司的資料，HOY秉承上屆奧運用專業評述嘗到甜頭，再加上杭州亞運的經驗，應該會沿用相同路線。至於Viu牌路暫時不太明朗，從上次東京奧運和該台的風格，也不排除會避重就輕，考慮收入來決定投入。

3家電視台外，官方的香港電台都是轉播一份子。港台今年勇奪不少體育轉播權，同時花費不菲進行廣告宣傳，以至惹來部份電視台質疑是與民爭利。按營運路線，港台應該大做，只是該台一向製作資源薄弱，在3家商營電視台各自都要做生意下，港台要發力，就要先解決在製作上的限制。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

3大電視台最遲公布業績的HOY上星期派成績表，表現好壞參半，好的是生意做多了，不太好的是雖然如此，虧蝕卻擴大了，反映傳媒生意不好做。

3間免費商營電視台先後公布中期業績，收入都錄得進帳，Viu的藝人管理是增長引擎。受惠於大型客戶回歸，無綫本地電視業務有20%增長，幅度和實際數目都相當可人，HOY在母公司有線寬頻的中期業績中披露，上半年電視台廣告收入增長39%，看來相當亮麗，不過，公司上半年虧損擴大至2.55億元，較去年的1.97億元高出差不多近30%。

HOY廣告收入增長39%，和業內統計廣告收入的調查機構Admango出現回落呈相反表現。據業內人士解釋原因有兩個，一是今年電視台減少了賣流量計算的廣告。賣流量廣告因為要「跑數」，會多次重覆播放，由於收入以觀眾人數掛鉤，如果收視不足，就算數廣告數量多，不等於收入多，HOY減少了這類型廣告的播放，統計上就會令廣告收入減少。

二是電視台大氣電波的收入可能回落，但在Admango歸作另一個平台的東鐵車廂電視廣告，受惠於北上潮有明顯增長，令該台收入有逆流而上的本錢。

至於為甚麼收入上升虧損增多，一個解釋是製作投入增加了，另一個就是東鐵車廂廣告的合作細則雖然沒有披露，但行內估計電視台需與港鐵分帳，而且比例不低，所以真正利潤會比帳面增長為低。無論如何，從營運數據反映，在中港融合不斷加速下，大灣區成為收入增長的可能來源， 已是不爭事實，商家以及媒體都期望能夠分一杯羹。

上半年HOY電視赤字加大，管理層透露以節約策略制作的巴黎奧運節目在下半年會帶來正面收入。在有線公布業績後，控股股東周大福企業宣布成立家族辦公室，加入新成員；同系的新世界發展宣布主動對資產減值造成近200億元的帳面虧損。HOY上半年收入就算有增長，廣告相關的主要收入約為1億元，與2.55人元的赤字相去甚遠，隨著第2季本地營商環境大吹逆風，已見到HOY在資源控制上非常嚴格，整個電視行業都吹起以慳字訣為經營的風氣。