今年上半年還有一個星期就過去,關於廣告收入的數據仍未公布,不過首季整體情況不算理想,強如數碼廣告都出現倒退,現時表現較好的可能是戶外廣告。傳統媒體中,最近公布的報業集團都出現經營倒退,絕大部份更出現虧損。
紙媒是傳統媒體重要陣地,市場環境改變,網絡媒體興起,率先受衝擊是曾興盛一時的雜誌,無論是影響力極大的時事娛樂雜誌,抑或是旅遊消閑雜誌,都紛紛在網上尋求出路。和雜誌比較,閱讀性更強的報紙受影響較慢,特別是免費報紙和財經報紙。不過,最近有財經報業雜團公布業績,雖然錄得數千萬元盈利,但主要是出售名下印刷廠物業,扣除相關收益,媒體業務估計出現虧損。有消息指集團已進一步作出節流計劃,縮減非財經業務範圍。
經過一輪重整,該財經報業集團現時主要保留財經報章仍維持實體版,其他非財經刊物基本上全數淡出。在全盛時間,集團曾在旅遊雜誌、綜合性的免費報章等全方位,現時在網絡衝擊下全線退守。論財力,集團現時估計仍手持數億元現金,加上手頭收租物業,資產相當豐厚,在可見將來經營不成問題,退守相信是為了保留實力,觀望市況和等候較有利的機會出現。
至於另一家更老牌的財經報業集團,最近亦出現變動,任職接近10年的總編輯將會退休,接任人會由內部晉升。媒體一如其他企業,都要更新換代。財經新聞一向較為專業,讀者對象感覺收入較高,財經報章零售價會較高,電子版和綜合報章普遍免費不同,讀者要一窺全貌,往往需要付費。不過,電子報訂戶數目未必跟得上高峰時間,加上賣廣告的潛力較低,所以收入和高峰期的報紙相去甚遠。
這家財經報老總換人,外界估計未來方向之一,可能是加強發展網上業務,畢竟科技進步,實體報紙在時間性和互動性上無法和網媒競爭,在爭分奪秒的財經市場影響很大,怎樣把財經內容轉向網絡同時又有可行的商業模式,單憑換一、兩個人恐怕未必有效果。
多年前,交易所會要求上市公司在報章刊登通告,成為財經報穩定收入來源,但這個規定後來隨著網絡發展取消,令財經報章失去穩定收入來源,資源漸趨匱乏。過去兩年本地股市低迷,成交減縮,股民人收下降,相信對財經報章影響不少,變成屋漏兼逢夜雨,香港是股票和銀行中心,但連一家賺錢的財經媒體都難找到,實在是行業的悲歌。同一時間,樓價在疫情後繼續下跌,地產廣告是財經報章重要收入來源,變成了雙重打擊,在形勢不明朗下,就算公司資源足夠或老闆身家不少,報館仍然要求變,謀求可以找到一條出路。
潘朵拉
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