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美媒揭中芯7納米晶片幕後推手梁孟松 曾任職台積電及韓國三星

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美媒揭中芯7納米晶片幕後推手梁孟松 曾任職台積電及韓國三星
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美媒揭中芯7納米晶片幕後推手梁孟松 曾任職台積電及韓國三星

2022年08月12日 12:42 最後更新:12:47

據《華爾街日報》報道,韓國三星晶圓代工業務躋身全球頂尖供應商之列,與開發出 7 納米晶片的中國中芯國際,陸續有飛躍式成長,都與台灣半導體工程師梁孟松有關。《華爾街日報》以「七旬台灣晶片魔法師助推中國半導體夢想」為題,細數梁孟松於半導體產業的種種過往。

《華爾街日報》報道截圖。

《華爾街日報》報道截圖。

報道指出認識梁孟松的人都覺得他個性倔強,容易與人意見不合,導致常離職。即便如此,梁孟松憑著半導體專業知識,2017 年加入中國中芯國際,將中芯國際帶領成中國進軍全球半導體產業第一梯隊的領頭羊。近期中芯國際被發現自行開發出 7 納米先進晶片,並為加密貨幣企業供應晶片。這也拉近中芯國際與晶圓代工產業領先廠商台積電與三星的距離。

畢業於加州大學柏克萊分校的梁孟松發表過技術論文達 350 餘篇,於 1992 年加入台積電後,因記憶力很好、做事有條不紊,對公司成長貢獻良多,2003年,台積電利用低電阻銅製造更小尺寸晶片的技術成功時,該公司就將梁孟松的名字列於新聞稿中的第二位,僅次於他的主管蔣尚義,顯示出當年台積電對於梁孟松研發能力的肯定。

梁孟松

梁孟松

梁孟松也是個工作狂,對細節極度關注。《華爾街日報》指出,不少老同事記得,當梁孟松在台積電工作時,會在周末或假日時,帶著年幼的兒子進辦公室。梁孟松堅信縮小尺寸是製造高性能晶片的王道,台積電在別的計畫耗費太多精力後,不同意梁孟松意見,他在 2009 年離開台積電。2011 年 7 月,三星宣布聘用梁孟松,他帶領三星團隊,一口氣從28納米跳到14納米,還超越台積電半個世代,吸引了蘋果、高通等重量級客戶。

而在此之後,台積電發起了「夜鶯計劃」,日以繼夜的開發下一代晶片,積極奪回先進晶片主導權。最終在10納米的節點率先站上頂峰,奠定至今的先進晶片領導地位。

此外台積電對梁孟松跳槽到三星一事控告梁孟松,指控他洩漏機密技術,兩年競業限制期滿前就到三星任職。官司直打到 2015 年 8 月,台灣最高法院判決台積電勝訴,禁止梁孟松為三星工作到當年底。梁孟松 2015 年離開三星,2017 年中芯國際就公布邀請梁孟松擔任聯合首席執行官兼執行董事。

中芯國際開發出 7 納米晶片。

中芯國際開發出 7 納米晶片。

報道指出梁孟松加入中芯國際後,的確提高產品良率,並像台積電和三星努力微縮晶片尺寸。不過梁孟松力推尺寸更小晶片時,其他高層與股東希望專注獲利更多的成熟製程晶片,梁孟松除了發展策略與其他人不合,人事布局更槓上台積電前主官、後來也被中芯國際請來擔任副董事長的蔣尚義。事情爆發兩年後,梁孟松帶領團隊開發出 7 納米晶片,但蔣尚義已離職,也離開了中國。

據《華爾街日報》報道,梁孟松表示,自己曾帶領中芯國際超過2000名工程師的團隊,完成7納米技術的開發。




深喉

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三星

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1969年7月,執行阿波羅11號任務的美國太空人奧爾德林站在月面上。NASA圖片

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中國太空計劃的迅猛發展為這場競賽增添了火藥味?美國眾議院科學、太空與技術委員會主席巴賓在華盛頓一場商業太空會議上直言,美國必須趕在中國之前重返月球。他誇張地設想,月球表面會插上寫著中文「不得擅入」的標牌,相關言論反映了美國政界對中國太空崛起的普遍擔憂。NASA局長納爾遜則試圖安撫外界,強調調整後的時間表仍可確保美國搶先一步。

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美國的登月計劃不僅關乎自身,也牽動國際合作。英國《金融時報》警告,若美國計劃生變,歐洲作為合作夥伴的「搭車探月」可能受影響,甚至讓中國在這場競賽中佔得先機。

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