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麥記賣飽稱雄50年 重視宣傳推廣功不可沒

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麥記賣飽稱雄50年 重視宣傳推廣功不可沒
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麥記賣飽稱雄50年 重視宣傳推廣功不可沒

2025年01月06日 16:00 最後更新:16:11

2025年第一個令人振奮的廣告推廣計劃,相信應數快餐連銷店麥當勞的50周年慶祝活動。麥記在本地有超過200家食店,與公眾接觸本來已很多,但仍然隆重其事,率先推出大型的周年活動,廣告界眼前一亮之餘,不禁憶起多年來公司的經典宣傳。

漢堡飽是普通不過的美式食物,正如走進超級市場,以前只見2、3款日式即食麵,現時已見到琳瑯滿目,各國產品都有,除了最先發明即食麵的日本外,南韓、印尼即食麵都大受歡迎,市場未至於碎片化,但已經有明顯的分散。在競爭加劇下,麥記面對不同的競爭,除了漢堡飽,還有炸雞、薄餅等美式食品連鎖店。同樣,賣漢堡飽的連鎖店近年也多1、2家走高檔路線的連鎖店,但主導地位始終仍然由麥記佔據,當中美式管理作用重要,尤其是在市場推廣上能做到明顯增加附加價值,是其長紅不衰的重要元素。

從進入香港市場開始,麥記已充份體現美國跨國企業重視和擅長廣告推廣的特質。在進軍之初,該店已在電視大賣廣告,和現在相比,昔日的麥當勞產品較少,廣告把簡單的奶昔用濃得化不開,插下的飲管能夠豎立不倒變成賣點,確是神來之筆。之後,麥記巨無霸的急口令小朋友啷啷上口,都是成功之作。

隨著進入市場時間增長,公司客戶年紀跨度不斷拉濶,現時由幾歲小童到幾十歲的銀髮族都有光顧該店,所以公司的廣告策略似乎已變得多元化,由幾年前用MIRROR到郭富城的好爸爸形象,以至去年日劇男神木村拓哉、人氣女歌手Ano,在廣告代言人和電視宣傳片,都力求與時並進。

在商業宣傳外,較少飲食連鎖店花資源投放的是企業社會形象,麥記除了用天王歌手宣傳環保餐具,在排放減碳等都做了不少工作,而且積極讓公眾知道,這種企業文化暫時在本地企業中仍然較為少見。

一間企業能夠經營50年已經不容易,要穩站龍頭地位更加難。麥記賣飽能夠長期稱雄,在產品研發發和店鋪管理固然有很多突出的地方,但其重視宣傳和懂得宣傳,相信是其成功方程式中不可或缺的重要部份。




潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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南韓

飲食節目一向受觀眾歡迎,助力宣傳的價值也高。港人熟悉的厨師,除了經常上電視的幾位,外國名厨也有不少,包括有多年前走紅的英國青年厨神、地獄厨神,論炙手可熱,自然數憑《黑白大厨》走紅的安主厨安成宰。今年大慶160周年的匯豐,繼春節過煙花後,最近策動安主厨來港上演真人騷,成為另一哄動市場的大動作。

今年匯豐儼然成為橫空出世的大豪客,今個月有聯乘國泰的七欖之餘,開始見到有電視廣告為安主厨來港為信用卡宣傳鋪路。推廣片段披露,整個策劃大致是由名厨、上電視、真人騷構成,主題是本地飲食,打著振興香港食肆的概念。在北上潮橫掃,香港飲食似乎只餘下2餸飯的情景下,匯豐信用卡推動發掘本地潛力食肆做推廣主題,刺激本地消費,創意上是利己利人,容易討好,加上落本請來紅人,加添國際元素,概念相當完整。

真人騷的好處容易贏得觀眾共鳴,在篩選和淘汰過程中為參賽者建立形象,一般這類賽事會有一段長時間,令宣傳效力長期滲透,名牌效應很強。匯豐本身的知名度已經極高,嚴格而言無需再打響招牌,今次活動目標可能是直接刺激消費,怎樣能達致效果,要看具體的執行落實,譬如有沒有相應的獎賞計劃?

《黑白大厨》是南韓過去1年最成功的IP,匯豐能夠聯乘合作,基本上已是無得輸,能夠達成這個級數的合作,大概就只有幾間本地跨國性的國際金融機構。香港打從疫情開始,在國際盛事上似乎都落後於鄰近地區,甚至是近鄰澳門,這一次能夠邀請到全球級數的名人來港做節目,是推廣計劃另一個亮點,背後投入的人力物力應該不小。

安主厨憑與美國媒體合作爆紅,來港演出的製作要求相信不低。正常情況就算有本身創作班底,都會大量僱用本地製作人配合,對低迷的市道會有一定助力。

在網絡媒體掀起效果廣告的大浪潮後,大型製作明顯減少,加上社交平台流行短劇,製作的要求呈現向下流的跡象,有金主能夠像匯豐的支持,就算是像安成宰級數的明星,應該都是難得的機會。怎樣能夠做好這場騷,應該是廣告主、台前幕後以至本地廣告創作人齊心爭取或至少樂見其成的共同目標。

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