聽聞有人妻鏡粉迫老公將消費券上繳，準備花在Mirror身上。做男人的當然要捍衛權益，力求保留使用消費券購物的權利。這則花絮雖然可以當作笑料一則，卻也曲線的說明，消費券的實際效益，可能比想像中大！

如果政府只是派發現金，錢可能是被收埋在銀行、床下底又或是匯到海外使用。現在派電子消費券，將這360億元灌入本地的經濟體系中，市民每花一蚊，企業起碼收一蚊，從中受惠的包括企業所聘請的打工仔。從這個角度看，消費券對經濟的支持，肯定高於派錢。

政府首次派發電子消費券，四家儲值支付工具營運商面對相互競爭，須積極推廣，透過找代言人、打廣告、放優惠及降低向商戶所收取的費用等，力爭擴大在消費者及商戶層面的客戶基礎。這造就了一些相關廣告中，「鏡影」重重，讓Mirror與其他的KOL，甚至不同平台的媒體廣告也增加。媒體和廣告行業的業務機會增加了，是不爭的事實。商場、商戶與食肆的聯手優惠，更成為了跨行業促銷的推廣時點。如何能好好捕捉消費券帶來的商機，欠的不是機會，而是創意營銷與噱頭。

早陣子看了一個訪問，財爺陳茂波被問到力推電子消費券，涉及七百多萬市民、十多萬家商戶，改變的是大家的使用慣性，還要被埋怨為何不直接派錢，是否自討苦吃？他倒是有一番見解。

陳茂波眼中的消費券，效益似「三層加料漢堡包」。同樣的360億元，第一層是市民消費先受惠，第二層是為企業帶來數百億元的業務機會，第三層是企業所聘用的打工仔也可受惠。這個漢堡包有加料，是因為電子錢包公司及商戶都推疊加優惠，讓市民在不同角度都可以受惠，同時也帶動消費氣氛，吸引到更多消費。

他又提到，消費券可廣泛地用在「吃喝玩樂、衣食出行」等的範疇，剛好為失業重災區行業提供最聚焦的支持。就以餐飲服務業為例，失業率即使略有改善，但仍高企在11%，遠高於整體6%的水平。消費券帶來的支持及疫情逐步受控的幫忙，有機會為嚴重受創的行業帶來較好的改善空間，稍為彌補在疫情之下、回歸以來，最長最深的經濟衰退所帶來的打擊。

更重要的是，透過電子消費券的誘因，讓市民及商戶更廣泛地嘗試使用電子支付；透過更多競爭，讓信用咭或現存儲值支付工具面對減收費的壓力，從而加深和拉闊香港的電子支付基建的發展。只有這樣，才能長遠及結構性地，將電子支付交易的成本降低、效益提升，且營造空間讓服務及產品能更加貼近消費者的需要，提供更個人化的選擇。

電子支付是網絡經濟的骨幹，網上營銷是未來發展的主流。透過消費券力拓電子支付是最實效的投資未來。今年首五個月本港的網上銷售貨值增加53%，增幅遠高於整體零售銷售的8%。不過，這個超高增長的網上銷售，僅佔零售銷售總額的7%，比率遠低於內地的超過20%。如果能將高增長的部份谷大，肯定能發揮較正面的拉動作用。

這麼聽落，波叔也不是沒有道理，但卻也是有些挑戰難度。或者用他的說話，也總結了今次的消費券計劃。「無意義的事，幾方便也是麻煩；有意義的事，麻煩些也是值得」。




容義用

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