網民昨日（8月13日）發起在機場「和你Lunch」，約下午1時，常客David一人抵達機場1號客運大樓對開巴士站，他大叫「五大訴求 缺一不可」等反修例口號，其間大批機場保安上前把他包圍，將他驅趕至離客運大樓最遠的巴士站，上了巴士往東涌，其後在東涌再叫了一輪口號後離去。
今日（8月14 日）再有人發起「和你 lunch 」行動，David 仔再度出動，今次與朋友 Henry 二人一起，下午1時在政府總部公民廣場外開始，叫叫口號：「釋放義士、還我公義」之類，約在1時45分結束。他們表示，林鄭月娥「一日唔回應我哋訴求，我哋一日都會堅持發聲。」
Henry（左）接受英語訪問，錯漏百出， David（右）在旁，欲幫無從，因為佢連「舉辦」嘅英文都唔識！
不過，戲肉最後才到，是英文訪問時段。
記者問：Why are you feeling continuing the campaign?
Henry 答：You think protester is dying? Oh I know. I think it is because, first we have country security law, it is a big problem to 影響this protest. So we we we⋯⋯
此時Henry 轉個頭問David 「舉辦」英文點講？David 唔識答。
Henry唯有說：We we doing “lunch with you”. It is because we want to protesting⋯⋯吖吖吖⋯⋯保持抗爭熱度所以用和你lunch呢種方法and then⋯⋯when Covid-19 disappear, I think we have another protesting way to keeping protest. 即係可能話等武漢肺炎停咗，香港市民會用另一種方法表達自己嘅訴求，例如和你lunch就可能會暫停，就可能咁樣解。點都好，我哋會睇返channel（估計應該是指連登或telegram) 嗰邊會點樣。
如果不懂廣東話，根本不會明白David 仔的英文訪問。
「和你lunch」行動基本上已得小貓一兩隻，但有David 仔和Henry仔的英文訪問，就令成件事唔同哂，可以話係充滿歡樂氣氛的示威。
Ariel
** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **
第七屆區議員年度工作報告公布之後，新一屆區議會的表現備受關注。民青局局長麥美娟星期二（4月8日）晚出post，不點名回應外界「唯數字論」，數字當然有其價值，讓公眾能客觀了解議員的部分工作，但絕非衡量服務的唯一標準，區議員更要用實際表現爭取更多市民的認同。
早前有傳媒報道統計區議員工作報告相關數據後批評，區議員開會發言表現參差，有個別區議員開會「齋坐」冇發言。麥美娟4月7日解畫指，區議員在開會前都會做好功課，了解議程，知道針對什麼議題發言，但有可能在開會時較遲舉手，意見已被其他人發表，再重複發言已沒有意思，她認為要善用會議時間，非為發言而發言。
麥美娟4月8日在社交媒體發文，以自己擔任26年區議員的經驗作出回應，指自己見過勤勉盡責者深耕社區，也目睹過敷衍了事的躺平現象，甚至有每三個月僅現身一次會議的議員，卻能穩坐整個任期。佢話，相比之下，新一屆區議會的表現可說是前所未有。
帖文提及，有人關心區議員開會發言次數或是處理個案/查詢的數目差異等，佢擔任議員多年，見識過「拉布」八個、十個小時的會議，也聽過無數「為講而講」的發言。但是，最重要的還是會議的成效，是有沒有就議題充分反映到地區意見，而不是簡單的時長次數。
麥美娟續指，瞭解到區情不同，如人口密度不同，自然會出現個案的數目差異，單純講求數字難顯真章。正如處理一宗複雜的鄰舍糾紛所需精力，可能十倍於一般諮詢，凝結的心血遠超統計表呈現的數值。
她舉例，今年和區議員及關愛隊探訪的兩個家庭，家中成員因嚴重意外重傷或不幸逝世，家庭頓失經濟支柱，陷入困境。當時正是區議員們透過地區網絡聯絡到他們，比所有部門、慈善機構都要快，並馬上協助他們向不同社區基金或善團申請援助金，為他們解決燃眉之急，及後也作為橋樑聯繫社會不同的有心人向他們提供援助並持續跟進。「數字上，這只是兩個個案，但其意義絕非冰冷數據能夠反映。」
麥美娟坦言，數字當然有其價值，讓公眾能客觀了解議員的部分工作，但絕非衡量服務的唯一標準，區議員更要用實際表現爭取更多市民的認同。
她分享早前到東區與區議員及關愛隊探訪長者家庭的一個細節：在聊天中發現長者家中牆上貼有一張微微發黃的紙，寫有緊急聯絡人的資料，赫然寫著的並非子女的聯絡，卻是當區區議員的名字和電話。「這8位數電話號碼的背後，是議員用誠心服務換來的信任，我想這才是區議員最有意義的『數字』」。
麥美娟重申，新一屆區議員們都盡責履職，達成了區議會主席指派他們的任務和各項目標。新一屆區議會有「四個第一次」，「第一次」引入履職監察制度，確保區議員盡責履職；「第一次」全體區議員出席率不低於80%，出席率更為歷屆之最；「第一次」全體區議員上任3個月內成立辦事處，每週開放時間不少於40小時，包括至少4小時的非辦公時間；及「第一次」全體區議員每年提交工作報告，系統化向社會彙報區議員的工作。每個「第一次」都是要回應市民對新時代區議員的期望，希望區議員能履職盡責，多接觸市民，協助政府做好「上情下達、下情上報」，更好為市民排憂解難。
高人認為麥局長曾經擔任區議員20多年，親身經歷了，反對派如何騎挾區議會拉步，拖垮政府施政，令香港整個社會發展舉步維艱，更能感受到做實事的重要，「唯數字論」只是形式主義。
