據日本《每日新聞》報導，日本政府將於本月27日正式決定是否將處理過的福島核污水排入大海。據統計，截至2020年9月福島核電站的核污水已累計達到123萬噸。若不及時找到處理途徑，貯罐將於2022年夏天達到飽和。
福島核電站堆積大量核廢水貯存罐。
日本政府由於2020年東京奧運會推遲，得以騰出手來，對核廢料的處理問題做出最新決定。
日本內閣官房長官加藤勝信話日本政府尚未作出決定。
2011年3月11日，日本東北海域發生強烈地震並引發海嘯，造成福島第一核電站大量放射性物質外泄。核電站內的1號和3號機組反應堆冷卻系統損毀，核燃料熔化。為控制反應堆的高溫，負責管理核電站的東京電力公司注入大量冷水不斷去冷卻熔化了的核燃料，從而產生了含有放射性物質的核污水。
理論上日本對核污水的處理有4種方案，包括1. 排入大海，2. 蒸發後排入大氣，3. 埋入地底，4. 以及在核電站內新建儲水罐等。日本政府一委員會在今年2月發佈報告稱「排入海洋或大氣是最現實的選擇」，但這也是最自私的選擇，因為排放是對日本本土是成本最少的選項，不過要週邊國家甚至全球來共同承擔核汚染的苦果。
香港人愛食日本直送的海鮮，小心受日本核汚水汚染。
「汚水排入海洋」的選項引來日本國內地方漁業協會的強烈反對，將之稱為 「不負責的懦夫行為」，韓國等鄰國亦大力抨擊。試問將大量核廢水排入日本海後，日本的海產還有誰敢吃呢?
聯合國人權委員會大力反對日本把核廢水排入大海。
早在今年6月，聯會國的人權專家發表聲明，對日本政府「在沒有時間或機會開展有意義的磋商的情況下，加速推進將含有放射性物質的廢水排入大海的相關報告深表關切。」
聯合國人權專家表示，核廢料如何處理「將對人類和地球產生持續幾代人的深遠影響，關乎當地日本漁民的生計，以及日本國外其他民族百姓的人權。」
聯合國人權專家表示，目前福島核電站有充足的空間建造更多儲水罐，以增加核污水的儲存能力。
發表上述聲明的聯合國人權專家包括：聯合國危險物質及廢料的無害環境管理和處置對人權的影響問題特別報告員通賈克（Baskut Tuncak）、食物權問題特別報告員法赫裡（Michael Fakhri）、和平集會與結社權問題特別報告員武萊（Clément Nyaletsossi Voule），以及土著人權利問題特別報告員卡利（José Francisco Cali Tzay）。
聯合國特別報告員或人權專家由人權理事會任命，以個人身份獨立開展工作，對特定國家的人權狀況或全球範圍的重大人權議題進行調察、監測並發表公開報告，最長任期6年，他們不是聯合國雇員，也不在聯合國領取薪水。聯合國就此搞特別調查，證明對日本計劃這樣排放核廢水極度重視。
深喉
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特朗普宣布新一輪關稅政策，對所有貿易夥伴徵收10%的「最低基準關稅」，並對與中國、越南、印度、歐盟等貿易逆差較大的國家和地區加徵差異化「對等關稅」，其中中國商品稅率高達34%（累加現有關稅至54%）、越南46%，印度26%、歐盟20%。政策甫宣佈迅即重挫美國科技盤交易，蘋果公司領跌，跌幅一度達7.9%，創下自2020年9月以來最大單日跌幅。
美媒普遍預測，關稅政策對蘋果的打擊尤為嚴重，因蘋果作為全球市值最高的科技公司之一，其供應鏈高度依賴中國、越南、印度等地。今次會否如過去一樣，最終往往由消費者「埋單」？
蘋果股價暴跌。
2018年特朗普首次對華加徵關稅後，蘋果逐步將部分產能轉移至越南、印度等國，以降低對中國製造的依賴。據蘋果的供應商資料顯示，截至2023年，蘋果200大供應商中約有10%在越南設廠；印度則承擔了部分iPhone和AirPods的生產，並計劃未來生產25%的iPhone。
不過，特朗普的關稅政策將這一布局變得複雜化，因為越南和印度分別對應46%和26%的對等關稅，意味著蘋果在這些國家的生產成本將顯著提高。
圖示各經濟體開展的雙邊與多邊的自由貿易協定的相關情況，可看到美國原本的線就比其他地區稀疏，而美國加徵關稅後，原本就不多的自貿協定也形同虛設。
蘋果在越南生產AirPods、iPad及MacBook，在印度組裝iPhone，但這兩國家今次均被列入高關稅名單，其中越南高達46%、印度達26%；其他亞洲生產基地同樣受衝擊，包括馬來西亞（24%關稅）和泰國（36%關稅）也承擔部分Mac生產線；另歐盟成員國愛爾蘭（20%關稅）則生產部分iMac。
換言之，蘋果要麼自行吸收關稅成本，壓縮利潤率，否則就是提高產品售價，將成本轉嫁給消費者。《彭博社》分析指，iPhone、iPad和Apple Watch佔蘋果年收入的75%，關稅可能直接衝擊其核心業務。
美國軟件開發公司Instrumental聯合創始人、前Apple Watch產品設計主管Anna-Katrina Shedletsky說，蘋果會把這些新的關稅數字放到他們建立的模型中，在幾個小時內就能知道問題有多大。
蘋果的困境反映了全球科技供應鏈的脆弱性。儘管企業試圖通過分散生產基地降低風險，但特朗普的「無差別關稅」政策令這一策略均徒勞無功。
雖然特朗普主張通過關稅迫使企業將生產遷回美國，但現實表明，美國本土製造業面臨多重挑戰。
庫克曾說：美國工人比不上中國
現時，蘋果唯一在美國本土生產的高端產品是Mac Pro，但其德克薩斯州工廠仍依賴中國進口的零部件，如訂製螺絲。Mac Pro生產線更曾出現工人在交接班前提前離開崗位的情況，導致公司不得不暫停裝配線。
2019年，蘋果曾計劃將Mac Pro生產線遷至中國，但因特朗普威脅加徵關稅而被迫保留。然而，該工廠長期面臨生產效率低下、供應鏈不穩定的問題。
庫克曾到中國參觀生產線，認為中國工廠比美國好。
蘋果CEO庫克（Tim Cook）曾直言，美國缺乏足夠的高端製造工人，2017年在一次會議上，庫克表示：「在中國，你能輕鬆找到填滿幾個足球場的熟練工程師，但在美國，我甚至不確定能否坐滿一個房間。」 反映即使企業願意回流美國本土，也難以復現亞洲的高效生產。
事實上，過去關稅成本最終往往由消費者承擔，如特朗普第一任期對鋼鋁加徵關稅後，美國汽車製造成本增加5%至8%，本土鋼價上漲42%，今次新關稅可能推高電子產品價格，進一步加劇通脹壓力。
蘋果並非唯一受衝擊的科技企業，其他依賴全球供應鏈的美國公司同樣面臨挑戰。儘管白宮豁免了半導體關稅，但台積電等關鍵供應商仍受特朗普「芯片稅」威脅。
《紐約時報》提到，谷歌、微軟等對國際供應商的依賴程度沒那麽高，但其重要的消費電子業務也會受到衝擊，關稅可能推高公司建設大型數據中心的成本，而這些數據中心正是開發新一代人工智能（AI）技術的重要基礎設施。
短期來看，企業難以迅速調整供應鏈；長期而言，若關稅持續，全球科技產業可能加速向東南亞、墨西哥等低關稅地區轉移，而非回流美國。
特朗普的新關稅政策旨在重塑全球製造業格局，但其對科技行業的衝擊凸顯了美國供應鏈與勞動力的結構性短板。蘋果的股價暴跌相信僅是開始，若政策持續，可能引發更廣泛的市場動盪與通脹壓力。真正的「美國製造」復興，需要的不僅是關稅大棒，更是本土產業生態的全面升級。
