剛結束的區議會選舉，反對派大獲全勝，以接近9比1姿態，成功奪得建制派的大量議席，不過，以票數比例計算，反對派取得58%選票，反對派近42%，仍維持過去約64之比，情況未至於看議席那樣一面倒。
今次區選有71.2%的超高投票率。
今次區議會選舉打破歷史紀錄，投票率超過71.2%，共有294萬人投票。賽前雙方仍有對選舉抱有期盼，反對派認為在5個多月的反修例事件，有助他們取得更多選票，而建制抱著反暴力和地區實務，希望未至於出現流失大量議席的滑鐵盧。
結果是建制派大敗，在區議會全數452席中，反對派暫得385席，較上屆多取逾200席；而建制派則只取得58席，較上屆減少逾200席，有8席是其他人士取得。反對派和建制派獲得議席的比例接近9比1。
不少人擔心，建制派在今次區選的滑鐵盧，會在明年立法會選舉重現。不過，在兩者選舉方法不同之下，除了立法會有大量功能組別議席之外，即使直選的方式亦不同，預計建制派未至於再度大潰敗，不會重現取得4成選票只得1成議席的局面。
根據香港特區區議會的選舉制度，是把全港分為18區，再分為452個議席，每個議席是在一個小區內，一區一個位，透過單議席單票制選出區議員，以簡單多數制，得票最多便勝出。換言之，假設得票剛好51%，當選取得1個議席，亦等如全取100%議席。所以建制派今次有近42%得票，只取得12.8%議席。
而立法會選舉分為地區直選及功能團體兩大組別。若以直選論，地區直選分5個大區，每區有多個議席，候選人以名單參選，按該區議席數目，除以當區總投票數，得到特定票數，那一個名單到達此數目便可以先得一個議席，當選名單扣除上述特定票數，餘下票數再和其他未有當選人的名單票數比較，再以多數票者勝出，直至達到該區可得議席為止。此制度本質上是一種比例代表制。
換言之，在立法會地區直選方面，假設明年投票數字與區議會今次選舉相若，建制派所得的直選議席，可能比2016年再丟失1至3席，而不是像區選那樣大面失位。
但在功能組別方面， 建制派會先失一個區議員選出的區議會功能組別議席。而以個人票作為投票方式的功能組別，如今仍是建制派取得位置的分別是工程界和在補選時重奪的建築、測量、都市規劃及園境界，若以如今區議會選舉結果觀之，兩個議席都極高危。
在此形勢之下，若和2016年9月的選舉結果比較(即未DQ議員之前)，建制可能失去2個功能組別議席，再在直選失去1至3席。2016年選舉後有29個反對派，40個建制派，1個其他。若以悲觀情景計，建制派失5席到35席，反對派加5席到34席，兩者已相當接近了，建制派隨時跌到半數邊沿。
Ariel
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到今年7月，行政長官李家超（超哥）就上任3年了。平常個人生活極低調的超哥，原來上任至今只放過2天假，但在繁忙的公務中，他仍抽空陪孫兒、練氣功，兩者是他「最享受」和「最堅持」，以支持他透不過氣的工作量，繼續為香港「內聯外通」奔走，正如他說，只要看到750萬市民的笑容就值得了。
超哥日前接受Now 新聞台全新普通話訪談節目《雲端對談》首集訪問，罕談及其個人生活和家庭，平日如何偷空練氣功、及公務上對「內聯外通」議題的見解。
行政長官李家超日前接受Now 新聞台全新普通話訪談節目《雲端對談》訪問。
超哥坦言，上任近3年時間，他將所有時間都投放在工作中，只試過兩天完整休假，一天是去配眼鏡，另一天是陪伴家人看病，對甚少陪伴家人十分內疚，但最令他開心的時刻，就是和快兩歲的孫兒相處，「我是第一喜歡他們，真的很童真的，很真實的。這個是我覺得最寶貴的，是我最開心的時候。」他說，跟孫兒相聚最多的時間，就是把他帶到他家裡，跟他一起睡，講故事給他聽，「我小時候讀的孝道的故事，像臥冰求鯉呀」，這溫馨的瞬間，也就是他最享受的。
上任近3年時間，李家超只試過兩天完整休假。
眾所周知，超哥是氣功高手，鍊氣功都超過25年了，原來他平日也會爭取時間，在車上、短暫的小休時練一練氣功，補助平常休息時間不足。
他還談到他學氣功的源由，說以往他因為腰沒照顧好，年輕時曾受傷，加上年紀大了，經常坐着，「最壞的時候，連坐著都頂不住。後來有一個西醫朋友，說練氣功對身體好。」但初期他練了7年都沒啥進展，又流汗、發熱等，但後來，他覺得可能是緣份，他認識了一位內地的動氣功師傅，在超哥的勤力和堅持下，「最後就打通了」，他首先打通丹田，「好像黑洞一樣，吸、進、出，很明顯」，他直言，如果堅持，練氣功的收獲，一定比投入時間更多。
談到孫兒，李家超笑逐顏開。
超哥笑言:「氣功有個好處，『化萬念為一念，化一念為無念』，但因他工作太多，也有「打折扣」，但總比沒練氣功好。
談到上任至今，原來超哥已走訪內地超過 25 個城市，當中最難忘的包括四川都江堰，「因為我要學習一下熊貓經濟，現在我們已經有6隻大熊貓了。」
還有另一個城市，就是到黑龍江哈爾濱參加亞冬會，因今次參與的香港運動員數量有40多位，比以前上升了40%；除支持運動員外，他也訪問了一些冰雪旅遊項目，包括雪博會、冰雪大世界，令他非常敬佩，見證了黑龍江在冰雪旅遊的成功，回港後也有很多研究和探討。他指，在走訪這些城市的過程中受到啟發，要在各個環節考慮旅遊元素，同時要顧及品牌和文創等。
「內聯」之外，還有「外通」。他說，現時經濟環境不穩定，很多不確定因素，地緣政治也複雜，所以推廣香港時，應以「無限」的目標，做自身定位，例如他帶領到東盟訪問後，和印尼在交易所互認方面達成協議，雙方可同時互掛股票；又如走訪中東，「跟沙特同樣也可以互掛，也推廣香港產品到沙特交易所，而在香港的交易所，也有沙特產品」。他說，他更希望的是領導帶領下，凝聚民間力量、企業的力量，令步伐可以更快，效果更好。
除了經貿角度，還有學術方面聯繫。他說，香港作為一個僅1100平方公里的城市，就有5間百強大學，不同的大學中，學生、教師、研發人員，都高度國際化，是多元式出發，一起創造新價值。
正如超哥所說，千斤重擔一肩挑，作為行政長官，責任大不易為，但抱着忘我無私的目標，見到市民的笑容就覺得值得了，「看到成果就開心了，我們的目的地是亮如繁星，這個過程是榮譽之旅」。
