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領導者若要成功帶領企業馳騁商場,獲取佳績,他們必須擁有哪些人格特質才可事半功倍?
願景 (Vision)– 一個擁有願景的領導者,通常是集靈感、洞察力、遠見及豐富想像力於一身的人們。他們總是滿懷創意,能從不同的觀點看待問題,並以意想不到或充滿原創性的方式把它解決。真正的領導者永遠出人意表,別人無法提防,卻能使支持他的團隊成員興奮不已,屏息以待。
信心 (Confidence) – 強調對於自身及所擁有權力的信任,但當中沒有自以為是或看不起他人的成份。如果領導者對自己缺乏信心,便同樣無法召喚他人的信心。因此,成功的領導者永遠充滿自信。
勇氣 (Courage)– 有助領導者爭取及捍衛心中的信念。在嚴峻的情勢下,勇氣賦予領導者必需要的毅力去承受困難的處境,以一無所懼的信念湧現新的想法及勇於冒險的精神做出正確的抉擇。
進取心 (Initiative) – 意謂展開一個行動或針對任務向前邁進的動力或本能。進取心其實即是帶頭領導,例如用意見、提案和熱情來帶領團隊前行。成功的領導者常常能率先提出構想,解決問題,擬具策略。有時這些意見會被更好的意見所取代,但重要的是,領導者已經將整個團隊帶到正確的方向。
判斷力 (Judgement) – 就是能做出精密的判別,以及攝取平衡觀點的能力。整體考量事物的範圍和限制,鉅細靡遺,獲得最合適及可靠的結論。其實,判斷力還包含操守和決心,操守指的行動舉止的清亷和誠實,決心即對事物作出決定並對事物持有定見。成功的領導者能快速而周詳的權衡輕重,以經驗及膽識作出決定。
奉獻精神 (Dedication) – 即為一個特定的目的,傾注一己的時間,生命或心血把它完成。作為一位成功的領導者,讓自己對於工作、任務和團隊的犧牲廣為周知,是激勵團隊成員見賢思齊的有效利器。領導者若對工作不夠投入,團隊成員也將會有類似的反應,上樑不正下樑歪,團隊成員眼前若沒有可效法的典範,他們便得不到力求表現的激勵。
領導者的能力便是靠這些元素孕育而成。至於這些特質要如何展現,全賴當時的背景和環境為何。
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