領導者若要成功帶領企業馳騁商場，獲取佳績，他們必須擁有哪些人格特質才可事半功倍？
願景 (Vision)– 一個擁有願景的領導者，通常是集靈感、洞察力、遠見及豐富想像力於一身的人們。他們總是滿懷創意，能從不同的觀點看待問題，並以意想不到或充滿原創性的方式把它解決。真正的領導者永遠出人意表，別人無法提防，卻能使支持他的團隊成員興奮不已，屏息以待。
信心 (Confidence) – 強調對於自身及所擁有權力的信任，但當中沒有自以為是或看不起他人的成份。如果領導者對自己缺乏信心，便同樣無法召喚他人的信心。因此，成功的領導者永遠充滿自信。
勇氣 (Courage)– 有助領導者爭取及捍衛心中的信念。在嚴峻的情勢下，勇氣賦予領導者必需要的毅力去承受困難的處境，以一無所懼的信念湧現新的想法及勇於冒險的精神做出正確的抉擇。
進取心 (Initiative) – 意謂展開一個行動或針對任務向前邁進的動力或本能。進取心其實即是帶頭領導，例如用意見、提案和熱情來帶領團隊前行。成功的領導者常常能率先提出構想，解決問題，擬具策略。有時這些意見會被更好的意見所取代，但重要的是，領導者已經將整個團隊帶到正確的方向。
判斷力 (Judgement) – 就是能做出精密的判別，以及攝取平衡觀點的能力。整體考量事物的範圍和限制，鉅細靡遺，獲得最合適及可靠的結論。其實，判斷力還包含操守和決心，操守指的行動舉止的清亷和誠實，決心即對事物作出決定並對事物持有定見。成功的領導者能快速而周詳的權衡輕重，以經驗及膽識作出決定。
奉獻精神 (Dedication) – 即為一個特定的目的，傾注一己的時間，生命或心血把它完成。作為一位成功的領導者，讓自己對於工作、任務和團隊的犧牲廣為周知，是激勵團隊成員見賢思齊的有效利器。領導者若對工作不夠投入，團隊成員也將會有類似的反應，上樑不正下樑歪，團隊成員眼前若沒有可效法的典範，他們便得不到力求表現的激勵。
領導者的能力便是靠這些元素孕育而成。至於這些特質要如何展現，全賴當時的背景和環境為何。
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