中美會談3月18日在美國阿拉斯加開始，雙方在第一場對話就激烈衝突，美方完全佔不了便宜，對中方的強硬態度大感意外。第2天(3月19日)早上，美國總統拜登搭乘空軍一號去亞特蘭大時，發生登機時在階梯腳步不穩接連踉蹌跌倒數次的事件。
拜登上機時跌倒3次。
高齡78歲的拜登在踏上登機梯時，走到一半就跌倒，站起來再行再跌，再站起又跌，前後3次踉蹌跌倒。由於拜登上梯時一直抓住扶手，所以跌得不算太厲害。事後白宮發言人話拜登100%無事，又話跌倒原因是因為「風大」。
風大不是原因，年老當然有關，但更重要的是心事重重，心不在焉。前一天美方在中美會談中本來想借香港問題、新彊問題攞彩，結果卻遇上中方官員強硬回應。拜登難免思潮湧現。
拜登跌倒這一幕，如同前英國首相戴卓爾夫人1982年在人民大會堂門口摔交一幕的重演，對比照也在網上流傳。
1982年9月，號稱「鐵娘子」的英國首相戴卓爾夫人和中國領導人鄧小平就香港前途問題會談，鄧小平堅持在97年全面收回香港的主權和治權，中方強硬的態度，出乎鐵娘子的預計。會談結朿後，她走出人民大會堂，在她走下台階的時候，突然摔倒在地上，她的手袋直飛出去，高踭鞋也甩掉了。
戴卓爾夫人在人民大會堂摔交的一幕十分經典。
此事引起一時熱議，人們紛紛才揣測戴卓爾夫人為什麼摔倒。英國媒體講出健康理由，說她有靜脈曲張，訪華前剛做完了手術，步出人民大會堂時因為腿部感到不適才不小心摔倒了。
其實戴卓爾夫人是被中方的氣勢給壓倒了，她完全沒有想像到，中方不但要收回香港的主權，連英方提出「以主權換治權」的英國保留香港治權方案，中國也一口拒絕，中國已不是英國過去想像的那個膽小怕事的中國。恐怕拜登的心情，也是如此。
戴卓爾夫人摔交，代表英國控制香港的時代終結。拜登跌倒，恐怕也意味著美國干預香港、新彊等中國內政的時代，也要結束了。
毛拍手
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國家主席習近平上星期五（3月28日）上午在北京人民大會堂，會見國際工商界代表。全球40多位工商界巨擘在人民大會堂東大廳的《幽燕金秋圖》前，與國家領導層圍坐一堂。但一個細節卻引發熱議，蘋果CEO庫克（Tim Cook）未出現在這場高規格會晤的名單中，成為大合照的「缺席者」。
國家主席習近平3月28日)上午在北京人民大會堂會見國際工商界代表，並拍攝大合照。
今年與去年比較，國際商界與國家領導人的會晤名單出現耐人尋味的轉變。參會企業涵蓋美、德、法、英、日、韓、沙地、巴西8大經濟體，歐洲企業數量有15家，遠超美國的4家。當蘋果庫克忙著在中國到處「打卡」、在內地的Apple Store與消費者自拍時，其與會「入場券」已悄悄喪失了。
蘋果庫克曾到上海apple store 。
出席者以產業性質劃分，包括物流（聯邦快遞）、汽車（平治、豐田）、生物醫藥（賽諾菲）、半導體（SK海力士）、能源（沙地阿美）等七大產業巨頭齊聚，形成完整的產業鏈閉環。
分析指，這種轉變背後，是中國對外合作邏輯的策略性升級，凸顯中國在關鍵科技領域的「多頭下注」，透過綁定歐洲車企如平治、BMW，不僅是避險美國對華技術封鎖的策略，也是為中國新能源汽車市場注入競爭活力；至於亞洲半導體如韓國三星、SK海力士，以分化美西方科技聯盟，直指晶片供應鏈自主可控的目標。
而沙地阿美（石油）、淡水河谷（鐵礦）的高層亦作為座上賓，也是直指能源與原料供應鏈的自主，建立抵禦外部衝擊的「安全網」，尤其在新能源與製造業升級的關鍵窗口期，資源穩定供應成為「重中之重」。
國家主席習近平。新華社圖片
至於橋水達利歐、黑石蘇世民等金融巨鱷現身，為跨國資本流動鋪路，透過吸引國際資本參與產業投資，中國正將全球資金引入「一帶一路」與科技創新領域，形成「資本 - 產業 - 市場」的良性循環。
另會場座次的排列，也解讀了中國產業政策的「密碼」，第一排包括8位企業家，代表8大經濟體加8大產業，包括美國（聯邦快遞）vs德國（賓士）、法國（賽諾菲）vs英國（匯豐）、日本（日立）vs韓國（SK海力士）、沙地（石油）vs巴西（鐵礦），既平衡了大國關係，也錨定了關鍵產業。
至於第二排， 橋水與黑石分列兩側，美中貿易委員會與英中貿易協會隔空相對，三星的李在鎔與豐田的豐田章男並肩而坐，暗示產業合作需以資本為紐帶，以行會為橋樑。
值得注意的是，物流（聯邦快遞、DHL）、生物醫藥（賽諾菲）、半導體（SK海力士）、汽車（平治、寶馬）4大領域代表佔據核心席位，正正與中美科技戰的4大戰場（晶片、新能源車、生物技術、高端製造）高度重合，反映中國正用「以歐美、以亞穩鏈」的策略，建構「去美國化」的產業生態。
有分析指，今次會晤釋放兩大訊號：包括中歐產業「聯姻」，德國平治、BMW與法國賽諾菲，對應中國新能源汽車、生物醫藥市場的全面開放；德國DHL物流巨頭入場，也暗示中歐班列、跨國供應鏈的深度整合。
至於三星李在鎔、SK海力士郭魯正與豐田章男同框，暗合中國芯片國產化及汽車電動化的雙軌戰略；日立的東原敏昭作為日本代表，或將在氫能、智慧製造領域與中國展開技術置換。
這種佈局是將歐洲的技術資本與亞洲的製造能力，嵌入中國主導的「雙循環」體系。
另從與會名單可窺見中國產業開放的3大優先事項，包括生物製藥、記憶體芯片、能源礦產及物流。
反觀蘋果，其在華業務仍以市場銷售為主，核心技術如芯片、作業系統始終未轉移到中國，在「市場換技術」轉向「市場控技術」的新階段，這類「輕資產」巨頭正逐漸失去政策紅利；亦有分析指，這正反映「設計在美、組裝在亞」的舊模式，已不符合中國「技術本土化、供應鏈自主化」的新要求。
蘋果的缺席是「後全球化」時代的分水嶺——當技術主權成為大國博弈的籌碼，企業的價值不再由市值決定，而取決於其在國家戰略棋盤中的座標。
