日本《日經亞洲評論》4月6日文章，原題：中國成為疫苗推廣的大贏家。內文指隨著巧妙運用眼下最寶貴的出口產品——新冠疫苗，中國即將進一步擴大國際影響力。文章主要內容如下：
在同類產品嚴重緊缺的當前，中國疫苗源源不斷流向全球，尤其是中低收入國家。此舉正幫助北京獲得一種能輕鬆轉化為全球影響力的新型軟實力。
4月5日上午，第4批中國疫苗抵達塞爾維亞，塞爾維亞總理安娜·布爾納比奇和中國駐塞爾維亞大使陳波到機場迎接。
就在富裕國家一門心思確保本國供應之際，中國正利用國產疫苗提升自己對新興和發展中國家的吸引力，迄今已向37個國家捐贈疫苗。
根據相關信息，可估算中國的「疫苗外交」範圍。
至少70個國家和地區已批准使用或同意購買中國疫苗。再考慮到供應口罩、派遣醫生和其他形式的援助，全球100多個國家和地區已從中國獲得防疫支持。這種大範圍援助的接收方既包括「一帶一路」國家，也包括尚未加入該倡議的國家。
提供實時生命科學信息的英國企業Airfinity的數據顯示，截至3月底，中國已出口1.15億劑新冠疫苗。相比之下，印度出口6300萬劑，其中大部分是阿斯利康 疫苗（主要為藥廠代工生產）。歐盟向英國、日本和其他一些國家運送了5800萬劑（主要為藥廠代工生產）。至於產量，中國已生產2.3億劑新冠疫苗，遠超美國、歐洲或印度的產量。
抗疫相對提前獲得成功，令中國能出口大量疫苗。北京並不避諱利用疫苗提升外交之意。在獲得中國捐贈的疫苗後，南美國家圭亞那旋即廢除允許台灣設立辦事處的協議。
近來，中國啓動新冠疫苗護照項目。若得到推廣，中國還將在全球旅遊業佔據優勢，其企業高管也會在簽署交易中搶佔先機。
毛拍手
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國家主席習近平上星期五（3月28日）上午在北京人民大會堂，會見國際工商界代表。全球40多位工商界巨擘在人民大會堂東大廳的《幽燕金秋圖》前，與國家領導層圍坐一堂。但一個細節卻引發熱議，蘋果CEO庫克（Tim Cook）未出現在這場高規格會晤的名單中，成為大合照的「缺席者」。
國家主席習近平3月28日)上午在北京人民大會堂會見國際工商界代表，並拍攝大合照。
今年與去年比較，國際商界與國家領導人的會晤名單出現耐人尋味的轉變。參會企業涵蓋美、德、法、英、日、韓、沙地、巴西8大經濟體，歐洲企業數量有15家，遠超美國的4家。當蘋果庫克忙著在中國到處「打卡」、在內地的Apple Store與消費者自拍時，其與會「入場券」已悄悄喪失了。
蘋果庫克曾到上海apple store 。
出席者以產業性質劃分，包括物流（聯邦快遞）、汽車（平治、豐田）、生物醫藥（賽諾菲）、半導體（SK海力士）、能源（沙地阿美）等七大產業巨頭齊聚，形成完整的產業鏈閉環。
分析指，這種轉變背後，是中國對外合作邏輯的策略性升級，凸顯中國在關鍵科技領域的「多頭下注」，透過綁定歐洲車企如平治、BMW，不僅是避險美國對華技術封鎖的策略，也是為中國新能源汽車市場注入競爭活力；至於亞洲半導體如韓國三星、SK海力士，以分化美西方科技聯盟，直指晶片供應鏈自主可控的目標。
而沙地阿美（石油）、淡水河谷（鐵礦）的高層亦作為座上賓，也是直指能源與原料供應鏈的自主，建立抵禦外部衝擊的「安全網」，尤其在新能源與製造業升級的關鍵窗口期，資源穩定供應成為「重中之重」。
國家主席習近平。新華社圖片
至於橋水達利歐、黑石蘇世民等金融巨鱷現身，為跨國資本流動鋪路，透過吸引國際資本參與產業投資，中國正將全球資金引入「一帶一路」與科技創新領域，形成「資本 - 產業 - 市場」的良性循環。
另會場座次的排列，也解讀了中國產業政策的「密碼」，第一排包括8位企業家，代表8大經濟體加8大產業，包括美國（聯邦快遞）vs德國（賓士）、法國（賽諾菲）vs英國（匯豐）、日本（日立）vs韓國（SK海力士）、沙地（石油）vs巴西（鐵礦），既平衡了大國關係，也錨定了關鍵產業。
至於第二排， 橋水與黑石分列兩側，美中貿易委員會與英中貿易協會隔空相對，三星的李在鎔與豐田的豐田章男並肩而坐，暗示產業合作需以資本為紐帶，以行會為橋樑。
值得注意的是，物流（聯邦快遞、DHL）、生物醫藥（賽諾菲）、半導體（SK海力士）、汽車（平治、寶馬）4大領域代表佔據核心席位，正正與中美科技戰的4大戰場（晶片、新能源車、生物技術、高端製造）高度重合，反映中國正用「以歐美、以亞穩鏈」的策略，建構「去美國化」的產業生態。
有分析指，今次會晤釋放兩大訊號：包括中歐產業「聯姻」，德國平治、BMW與法國賽諾菲，對應中國新能源汽車、生物醫藥市場的全面開放；德國DHL物流巨頭入場，也暗示中歐班列、跨國供應鏈的深度整合。
至於三星李在鎔、SK海力士郭魯正與豐田章男同框，暗合中國芯片國產化及汽車電動化的雙軌戰略；日立的東原敏昭作為日本代表，或將在氫能、智慧製造領域與中國展開技術置換。
這種佈局是將歐洲的技術資本與亞洲的製造能力，嵌入中國主導的「雙循環」體系。
另從與會名單可窺見中國產業開放的3大優先事項，包括生物製藥、記憶體芯片、能源礦產及物流。
反觀蘋果，其在華業務仍以市場銷售為主，核心技術如芯片、作業系統始終未轉移到中國，在「市場換技術」轉向「市場控技術」的新階段，這類「輕資產」巨頭正逐漸失去政策紅利；亦有分析指，這正反映「設計在美、組裝在亞」的舊模式，已不符合中國「技術本土化、供應鏈自主化」的新要求。
蘋果的缺席是「後全球化」時代的分水嶺——當技術主權成為大國博弈的籌碼，企業的價值不再由市值決定，而取決於其在國家戰略棋盤中的座標。
