數碼化大勢所趨 當局不應一刀切監管

螞蟻集團A+H兩地上市，集資額超過2640億港元，成為全球最大的IPO，散戶抽新股熱潮再現，除了網上申購外，不少散戶親上證券行申請，久違了的熱鬧場面再現。

由於疫情，散戶已很久沒有踏足證券行，因螞蟻集團關係，證券行回復人氣，深深感受到客戶對螞蟻的追捧，也體會到需要業界提供金融服務的客戶其實不少，招股首天從業員已忙個不停，不停響起的電話，都是查詢碼蟻的上市資料。

一家開業才16年的公司，市值和業務量達到天文数字，成功發展普惠金融，利用互聯網和大數據的便利，為傳統金融業忽視的群體提供服務，招股書提及數字金融服務具有高度的創新性，與數字支付及數字生活服務有極大協同效應。數字支付、數字生活和數字金融服務三者形成了強大的結合和良性循環，是公司增長的重要推動力。

螞蟻集團上市掀起熱潮。

螞蟻集團的成功，再次顯示互聯網正在改變世界，我們要跟隨數碼金融的腳步，也要面對及提升金融科技及保安水平。

證券同業經歷了實體金融的時代，面對面的交易模式，買賣一句說話比簽名還要重要的年代，現在已進入數碼金融、數字支付年代。逾30年歷史的交易大堂，已於2017年10月27日起不再作交易平台，券商須自行開發交易系統，金融應用程式應運而生，券商也各自因應客戶群而自行開發交易系統，新的模式在疫情中發揮重要的持續交易作用，但也為業界帶來無限的挑戰，業界須重新適應。

隨著互聯網經紀的發展與興起，監管金融安全的指引也經常變化，提防黑客入侵、雙重認證、數據加密、嚴格的密碼政策、網頁超時監控措施等等，都是日常課題，券商對金融科技須有一定的認識，例如怎樣加強遙距連接的保安監控措施及端點保護，以至系統及數據備份、網絡保安情景的應變計劃等 ; 面對網絡釣魚攻擊，一些電郵的交付指令須加強電話確認，防止電郵騙案的發生。

總的說來，因應金融科技的發展方向和監管要求的變化，業界須尋求科技解決方案，對付網絡斯詐問題，及符合監管的需要，因此，做好金融的基礎建設、培訓相關人才屬必須，香港須利用本身的優勢，在大灣區發展，融入國家的發展大局。

另一方面，證監會也應考慮不同證券商的具體情況，因應不同券商的生意模式進行監管，不要採用一刀切的監管方針，否則只會令業界的金融科技發展成本及監管成本高企，無從發展。

最後，提提散戶追捧螞蟻，切記要量力而為，不宜過度借貸投資。

香港太平紳士協會副會長李細燕

太平人語

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

1974年是廉政公署重要的一年，當年2月15日廉署正式成立，是獨立運作的政府部門，執行《防止賄賂條例》，首任廉政專員是具英國空軍背景的姫達爵士。

廉署成立前的六、七十年代，香港貪污盛行，市民百般無奈，有冤無路訴，社會敗壞，充滿著不公義。

當年貪污歪風有其獨特歷史背景，上世紀五、六十年代是二次大戰後的嬰兒潮，本港人口急劇膨脹，市民對公共資源和服務需求大。加上政府監管寬鬆，導致壞分子有機可乘，其中警察及公共服務機構的貪污尤其嚴重。

廉署成立初期，嚴厲懲治警隊和各類貪污。調查過程嚴格保密，且鼓勵市民舉報。廉署專責搜證和調查，是否作出起訴則由律政司負責。調查權和起訴權分屬不同部門，權力不致過份集中，另一方面公義也得以彰顯。

廉署初期聘請英國調查員，面談時，他們會禮貌地問被調查對象是否要飲咖啡。「廉署請飲咖啡」這句話就不脛而走，廉署調查工作和咖啡文化也有著密切關係。

1974至今，轉瞬間廉署已踏入50周年。經過多年堅實工作，廉署反貪倡廉的形象已經深入民心。然而也要與時並進，公眾教育宣傳需要更進一步，有所創新。

由於反貪和咖啡的「歷史淵源」，今年11月廉署在北角總部大樓地下大堂，創辦「1974」咖啡廳，經招標交由保良局以非牟利方式營運。開幕禮當日，律政司司長林定國、財經事務及庫務局局長許正宇等出席慶祝。

廉署咖啡廳位於北角，為非牟利機構。(圖片來源:廉署宣傳短片截圖)

廉署咖啡廳網頁宣傳圖片中，有宣傳口號，英文是“We brew integrity” , 旁邊對應的中文有“焙”、“誠”兩字。寓意廉署反貪倡廉工作任重而道遠，為社會樹立誠信清廉的標竿。

「1974」咖啡廳經營加入“一帶一路”元素，咖啡豆來自祖國雲南、非洲埃塞俄比亞和越南三地，按照各地咖啡豆香味特色，分別將咖啡命名為“清廉”、“保密”和“「誠」果”，代表著廉署一向持守的調查守則和重要價值觀。

咖啡廳內設有展覽區，展示廉署調查工作的歷史物品，包括記錄被起訴人士身份資料所用的相機和套取指紋工具、90年代使用的監聽設備、及面談時的三角枱會面室實景模型，讓參觀者了解廉署工作。

「1974」是廉署成立年分，是本港重要里程碑，香港由貪污進入廉潔的分水嶺，大時代的歷史分界。「1974」也是廉署咖啡廳的名字，是反貪宣傳教育工作的創新方式，是廉署新的一頁。

香港太平紳士協會副會長蕭楚基