Netflix轟然冧價 ViuTV人台分離更明顯

社交距離放寬後，韓式男團MIRROR似乎開始活躍起來，背後相信是為7月份的演唱會造勢。當中姜濤在假期搞的免費坐電車慶祝，出動大批姜糖聲援，顯示實力，一洗早前在頒獎禮被隊友盧瀚霆壓過的頽風。

姜濤今次再展示街霸本色，若然不是因為疫情紓緩，當局沒有嚴打人群聚集，根本不可能發生，這種現象貫徹MIRROR一向倚重活動或戶外宣傳多過電視渠道。這種「紅人不紅台」的現象，隨著ViuTV改組，正式啟動製播分家後，再次在行內惹起討論。

早前，美國收費串流平台Netflix公布業績，付費戶口出乎意料下跌，股價單日暴挫四成的同時，令人關注平台往後能否繼續投放大量資源於製作之上。有人粗略統計，過去幾年Netflix用在製作內容的支出接近500億美元，天文數字的製作費令該台打開不同地方的市場。然而，真正帶來豐厚收入的仍然是美國本土市場，所以今次派成績表本土市場放緩會引起如此大的震盪。

上客受阻，Netflix股價暴跌，帶來的不單是股民損失，更深遠的打擊是利用市場融資發展的模式收窄，若短期情況無改變，Netflix只能用賺回來的真金白銀拍劇，財政限制就會大增，過往贏盡口碑的內容能否維持就添上未知數。

製作內容是高昂的投入，和Netflix相比，新加入收費串流市場的迪士尼有龐大的內容庫，在競爭上似乎較為有利，從觀眾或製作人角度，當然期望有愈多資源用於創作，只是錢從何來，要公眾掏腰包，從來都是「講比做容易」。

Netflix燒銀紙搞製作可持續性成疑，ViuTV過去在本地製作投入相對小，資源用在造勢捧人，好處是見效快，代價是紅人不紅台，要另外不斷花費以借助其他渠道如電車，廣告燈箱造勢。在改組確立製播分離後，資源分配會更清晰，只是當男、女團經理人和電視台進一步割離，營運成本會否因為香港市場細小影響效益？至於製作和播放權如何既分工、又合作，亦很考最高領導人的功力。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

無綫吸金力十足的綜藝節目《中年好聲音》近日出現了「門神」出局的插曲，作風一向出位的評審伍仲衡因懷疑與該台搶簽新人洪心怡被踢出局，伍仲衡連日爆料，廣告業界八卦之餘，更加留意到無綫透過節目掘金的做法。

根據伍仲衡在網上透露，今次他搶簽的新人洪心怡，是參加無綫節目《校園好聲音》獲得冠軍被賞識，事後才發生簽約事件，引發了一場茶杯裏的風波。他在網上的說法時有修改，看來對合作方式只是耳聞，沒有真正參與，以此詮釋事件很易令外界對這種合作方式產生偏差。

演藝比賽是電視台發掘藝人的常用方法，遠年如發掘巨星梅豔芳、張國榮等的《新秀》是最好例子，電視台參與了制作，出招維權是意料中事。外界好奇的是，無綫搞得比賽，《中年》和《校園》為何簽約安排不同？據伍仲衡說法，原來《校園好聲音》由無綫制作和播出，背後出錢是香港中文大學。中大看中了《中年好聲音》的傳播力，與無綫會作用了相似的形式和班底舉行了由3間院校參與的賽事，比賽不是公開，中大只是買時間播出。之後，伍仲衡又說若有錢可以買時間直播婚禮，再改口補充不清楚是否可以這樣安排，反映他對整個運作未必有深入研究。

《校園好聲音》因為簽約事件忽然受到注目，這種合作方式最大好處是透過有娛樂性的內容達致軟銷效果。商業合作細節電視台不會隨便披露，但從評審都是由電視台負責，幾可肯定不是買時間播出這樣簡單。一般而言，這類型的合作，電視台都會有條款保險本身的權益，包括在制作上的自主權，以確保質素，同時維護自身的知識產權利益。廣告界如果有機會參與這類合作，很多時都會加入客戶公司的市務人員直接洽談細節，包括內容概念，也涉及很多權益細節。

大型商戶資助節目以達致宣傳形象的做法，在這幾年似乎漸趨流行，年前就有連鎖快餐店「包起」姜濤主演的劇集，由他擔任送外賣的主角。訂制筫助節目投入資源大，一般是有實力企業才能負擔的項目。大企業精打細算，明白雖然花費不菲，但只要本身的生意有足夠規模，憑藉節目內容去推廣形象或商品，仍然是高效益和性價比的宣傳方法。無綫本身擁有龐大的藝人資源，加上長期穩定的收視，爭取這類型生意較為容易，在數媒平台競爭激烈的日，相信這種結合內容去爭取廣告資源的方式很有機會日趨流行。