蛇年春節和元旦十分接近，兩者相距不足1個月，由於春節提早在1月份出現，估計對2025年第1個月的生意有幫助，然而真正情況如何，相信要等2月份過後，連同整個春節效應反映後才可以有眉目。在未有春節前後數字前，其實2024年全年數據才出籠不久，結果印証經濟乏力導致媒體生意差，不僅限於傳統渠道，新媒體普遍都出現退潮回落的現象。
根據Admango數字，2024年全年廣告投放總數出現3%的倒退，這是自2019年出現16%斷崖式倒退後另一次回落。疫情期間大家覺得生意難做，但至少按正價計算，廣告投放仍然錄得正增長，2021年受之前插水式下跌低基數影響，升幅高達39%，2023年受到憧憬復常的帶動，升幅亦達6%，由此可見2024年全行嗌淡，並非無病呻吟。
大餅縮細，分餅情況又如何呢？過往業界會把媒體分為傳統和新興兩大類，預算多年來均是傳統媒體流向新媒體，形成此消彼長。2024年出現了頗為關鍵的變化，就是傳統媒體不是一面倒下跌，新媒體也不是全面上升，甚至發生了下跌多過上升的現象。
傳統媒體錄得升幅的，主要有戶外廣告和東鐵的電視廣告，電台基本持平沒有升跌，電視中無綫錄得4%的跌幅，考慮到近年植入廣告盛行，像《中年好聲音》堆滿產品贊助，相信電子傳媒有機會跑贏大市。
新媒體方面，大致用4類平台劃分的話，呈現了3跌1升的狀況，唯一上升的是社媒平台，其餘Youtube、網站和手機程式都錄得不同程度的跌幅，如果把4類平台總數加起來，新媒體仍有輕微升幅，但按個別發展的勢頭相對明顯，更似是你贏我輸的零和遊戲，當中網站和手機程式表現最弱，然後是YouTube，三個類別似乎都有被社媒平台搶錢的狀況。
新媒體升勢似乎見頂，誘因是多方面的。數碼媒體以追蹤和做效果最為突出，經過幾年收割之後，用Banner追業績的效果似乎出現疲態，客戶轉向把部份資源重投品牌推廣是原因之一。同樣不利於效果廣告的是北上潮，基本上香港流行的新媒體都無法北上，消費力轉移到內地，令新媒體周六、日廣告大減，在去年下半年頗為明顯。
另一個較少人討論的是廣告的創意質素。新媒體廣告一般預算較少，而且點擊觀看時效性很短，形成創作上的制肘，隨著效果廣告出現疲態，要吸引受眾就要在內容上提質，這對以點擊為強項的網站或手機程式幾乎成為死穴。這解釋了為何電視除了廣告片外，植入和內容式廣告似乎愈來愈為廣告主受落，同一道理，社媒在內容上創作發揮的空間較大，形成搶走對手資源的賣點，從這個角度來看，媒體新舊不是劃分競爭力的最有效方式，內容是王的價值觀似乎才是逐漸回歸的共同點。
潘朵拉
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