不少上市公司的管理層，當公司業務上了軌動之後，都會參與慈善事業，例如為加強與傳媒友好之聯繫及溝通，仁愛堂舉行「仁愛堂董事局宴請傳媒暨服務巡禮2023」時遇到老友梅偉琛，他是仁愛堂董事局第三副主席，另外，第六副主席程俊華，以及第八副主席黃碧君，也是上市公司的管理層。
說說仁愛堂，一直秉持「匡老扶幼、興學育才、助弱保康、關社睦鄰」的宗旨，堅守崗位，全力為香港市民提供全方位的社會福利、教育、醫療護理、就業培訓以及社會企業的服務；而今屆主席為戴凱倫女士，非常重視創科和青年發展。
而目前，不少公司強調ESG(環保、社區服務、管治)，深受投資界歡迎，管理層能夠身體力行參與慈善事業，對公司帶來良好聲譽，值得欣賞和留意。
梅偉琛參與管理的修身堂(08200）首季營收大福增加50.57%至2.75億元。程俊華參與管理的明輝國際(03828）上半年收入增加3.6%至9.23億元，純利大增逾37%至約3850萬元，每股派中期息2仙，按年大增一倍。黃碧君參與管理的君百延集團（08372）截至3月31日止財政年度，收益7670.1萬元，增加約6.6%；淨利756.2萬元，大幅增長86.81%；每股盈利0.95仙，派中期股息每股0.4港仙取代末期股息。
修身堂這個美容和瘦身品牌，已經為人熟悉，不用怎樣介紹。而明輝國際是一家投資主要從事造及分銷賓客產品業務的投資控股公司，公司通過兩個業務部門運營：製造及分銷賓客產品業務分部和分銷及零售化妝品及時尚配飾業務分部；另外，通過其子公司還從事提供洗滌服務。君百延集團及其附屬公司為中國香港的醫療儀器分銷商，向客戶提供醫療耗材、醫療設備、醫療器械及其他醫療保健產品以及提供一站式醫療儀器解決方案。三間公司的業務和業績均表現不錯，值得留意。當中，明輝國際是主板上市公司，市盈率和息率均有吸引力。
仁愛堂規模不小於上市公司
其實，慈善機構的規模不小於上市公司，業務發展和管理上都要做得好，讓善款能夠適當運用，服務到有需要的人士。例如仁愛堂近期的社會服務方面，重點放於幫助解決香港的居住問題。仁愛堂於首個過渡性房屋項目—「仁愛居」已順利落成及入伙，項目位於元朗洪水橋洪元路，以「組裝合成法」興建410個單位，受惠於仁愛居的理念、設計及便利交通，吸引到不少市區家庭申請，截至九月已簽約或入伙住戶已經超過七成七。
另外，仁愛堂留意到社會越來越關注照顧者的精神健康，推出一系列照顧者支援服務。仁愛堂羅台秦關愛基金(精神健康)–仁心向晴照顧者支援計劃透過一站式跨專業個案管理模式，為面對精神壓力的照顧者提供身心社康等不同支援。
醫療服務方面，仁愛堂於2003年創辦香港首支流動中醫醫療車隊，已經服務全港市民達20個年頭，發現至今累計有35部，覆蓋全港超過100個服務點。為感謝市民對醫療車的支持，仁愛堂訂立「仁愛堂流動中醫醫療車20周年感謝日」，7月開始至明年2月，逢每月20日所有求診市民當日可於流動中醫醫療車免費接受內科診症及獲贈濃縮中藥一劑。為配合政治陸續落成新公並屋邨及簡約公屋，仁愛堂將開展更多醫療車進駐，滿足更多基層市民需要。
仁愛堂一直重視青少年發展服務，配合香港特別行政區政府的青年發展藍圖規劃，透過營運仁愛堂青年夢工場，回應瞬息萬變的青年需要，創造全面及具影響力的青年服務。過去六年，一共８屆的夢工匠計劃培育了55隊青年夢工匠團隊，當中有31隊團隊至今仍然繼續營運。計劃為地區培訓接近200位具社區事務實踐的青年領袖，而按香港社會服務聯會為我哋作第三方社會影響評估顯示，夢工匠團隊平均能夠將$1投入轉化成為約$3.33成效，充份顯示計劃的正面成果。
以上等等，都可以見到仁愛堂規模自大、管理追上時代。
相題：
仁愛堂第四十四屆董事局戴凱倫主席(中)帶領眾董事局成員會見傳媒，介紹仁愛堂各項新服務。出席成員包括：鄭偉康副主席(左六)、梅偉琛副主席(右六)、何俊亨副主席(左五)、程俊華副主席(右五)、張琛副主席(左四)、黃碧君副主席(右四)、杜妍芳副主席(左三)、陳楚婷總理(右三)、張冠成總理(左一)、吳國勝總理(左二)、余俊麒總理(右二)及梁穎恒總理(右一)。
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