現在全世界都在尋求經濟發展機遇，但英國有一個自殘政策，為全球各地的理財中心帶來商機。
英國首都倫敦曾經是全球富豪熱衷的定居地，但現在情況變了。英國脫歐、沒收俄羅斯富豪資產、政治充滿不確定性，加上稅制改革，正在推動外國富豪加速逃離倫敦，當中稅制改革影響最大。
今年3月，上屆保守黨政府任內，時任英國財政大臣侯俊偉宣布，從2025年4月起，取消非居民稅收制度。以前在這個非居民稅收制度允許在英國常住的外國富豪，不必為他們在海外賺取的收入或資本增值交稅，除非他們將錢匯入英國。這是一個對海外富豪離岸收益的免稅優惠，但侯俊偉提出的新稅收政策規定，在英國居住超過4年的個人，無論是否非居民，都要就他的海外收入繳納稅款。
這個政策是上屆保守黨政府制定，但是工黨政府上台之後無意改變，表示將繼續支持落實這個改革。這個對外國富豪海外收益徵稅的政策，既政治正確，有劫富濟貧的味道，亦有實際需要，因為脫歐之後英國的財政黑洞太深。工黨首相施紀賢抱怨上屆政府為他遺留一個財政爛攤子，自然很難取消這些增收稅款的建議。
不過，新稅收政策加速富豪外逃，據英國《金融時報》報道，多國的理財顧問都收到大量來自英國富豪的居留諮詢，這些外國富豪都想逃離倫敦。
據《2024年亨利私人財富遷移報告》顯示，英國今年將預計會失去9500個富翁，2023年只是流失4200個，今年將會創下紀錄。而瑞銀發表的《2024年全球財富報告》更預測，到2028年英國可能會失去六分之一的富翁，成為失去最多富翁的國家。英國媒體報道，從上世紀50年代到本世紀2000年代，大批頂級富豪從非洲、亞洲、中東和歐洲大陸遷移至倫敦，然而近日這個趨勢開始逆轉，越來越多富翁逃離英國。
英國媒體訪問了印度億萬富翁普納瓦拉，他認為英國取消非居民稅收制度對英國非常不利，或許有少部分人會願意支付這筆稅款，但大部分人都不願意，他們會選擇逃離。
尼日利亞籍的富豪巴西姆更加表示，定居倫敦的體驗是奢侈和愉快的，但如今他要搬家了。對於超級富豪而言，保護家族財富以造福子孫後代的願望，遠遠超過了移居另一個國家的麻煩。如果繼續居留在英國，他將要繳付數百萬鎊的稅款。
英國這個自殘行動，為香港帶來機遇。據英國Z/Yen集團與中國（深圳）綜合開發研究院今日聯合發布第36期《全球金融中心指數》，在全球121個金融中心之中，香港總排名近日上升1位至第3位，在亞太區居首。其中在投資管理排名躍升至全球第一。
香港的資產及財富管理業務蓬勃，2023年年底管理的資產規模較之前一年增長約2%至逾31萬億元，淨資金流入接近3900億元，按年大增逾3.4倍。大量富翁因為英國改稅制而逃離倫敦，香港要抓緊這個機遇，努力做好宣傳拉客。香港並無資產增值稅，亦無遺產稅，利得稅率16.5%，稅制簡單透明，本來已經較倫敦優勝。加上香港不會對並非源自香港的收入徵稅，這個正好解決了富翁逃離倫敦的問題。
英國新一屆工黨施紀賢政府改弦更張，聚焦經濟，英國外相林德偉本周將會訪華，尋求和中國重修舊好，改善經貿關係。但英國政府礙於財政黑洞太大，難以扭轉加稅的建議，這就等如在國際理財中心業務上讓競爭對手半臂，香港就不要客氣了。
盧永雄
經濟環境麻麻，中小企面臨的經營壓力日增，做出口的生意不錯，但做零售的就要捱。如今出現一個「八仙過海、各顯神通」的局面。
特首李家超昨日到生產力促進局訪問，與得到生產力局資助的中小企業座談，了解他們的經營狀況。在座有不少是捱過巨大風浪，最後成功轉型的中小企。原來政府設有40多個支援各行各業、特別是創新行業的計劃，其中部分由生產力局操盤。看完特首的訪談，令人重新思考香港企業、特別是中小企的處境。
經濟有周期，有高低起落。在熱度高漲的時期，生意升價錢升，但原材料、人工和租金都同步上升，但由於賣到好價，成本貴一些都有錢賺。到經濟由高潮走向低潮時，熱度急降，生意可以跌得很快，但成本不一定同步下跌，特別是租金和人工受供應影響，下跌的速度和幅度，很多時會比生意下跌得慢，企業由賺變蝕，可能執笠收場。中小企面對這些逆境，首先要有求變的決心。
可以從三方面探討一下。
第一，生意。經濟好的時候人人願意花錢，經濟差的時候就撳住荷包，整體生意規模收縮是無可避免的現象。在經濟低迷期的時候，消費者用平價的產品取代貴價產品，正常不過。北上消費就是這種現象的體現，如果香港賺錢很容易，叫港人搭一個多小時車到深圳消費都會嫌麻煩，但收入減少時，心態就會改變。
在這樣的環境下，新消費模式應運而生。現在很多食肆甚至茶餐廳都頂不順要執笠，但是兩餸飯店舖就蓬勃發展起來，原因很簡單，30、40元買一個兩餸飯，相對於60、70元坐下來食一個餐，其效益不言而喻。有時花50多元買兩個淨餸，回家只煮白飯，已夠兩口之家食用，甚至比自己買餸煮飯更省錢省事。這種新消費模式，就是以性價比取勝。兩餸飯其實是一種範式轉移（paradigm shift），將提供服務模式簡約化，砍掉客人坐下來吃飯的營運成本，將所有收益回饋客戶。這種模式和砍了動物表演的太陽馬戲，以及取消各種附加服務的廉價航空，基本理念相通，就是一種藍海戰略。所以做茶餐廳做不住轉做兩餸飯，就會搵到新的生意。
第二，人力。香港人力成本頗貴，即使說經濟不好，現在多數行業請人仍然十分困難。很多年輕人沒有打長工的打算，做斜槓族，做一日不做一日，勞動力就折半。甚至有些家長說見到子女工作辛苦，就叫他們索性不要做，年輕人順勢啃老，亦造成年青勞動力減縮。企業應對這種場景，透過自動化甚至智能化的方式減低使用勞動力，是唯一可行出路。
特首在生產力局和位元堂執行董事鄧女士談起，了解到他們的藥品生產線在政府和生產力局的支援下，改造成為智能生產線，包裝產量增加1倍，人均產量提升10倍，能在較少人力成本的情況之下，大量擴大生意規模。未來各行各業都要考慮智能化自動化的運營模式，減低運營成本。
第三，租金。香港租金是另一個頑固的領域，下跌速度很慢。試想一下，如果做生意本來有100元收入80元開支，賺20元，毛利率20%。經濟一差生意跌至70元，但成本維持在80元的話，本來20%的毛利率化為烏有，變成虧損10元。但如果人工和租金快速下跌，由80元跌至60元的話，即是在減縮生意規模的情況下，仍然有錢可賺，獲得一個新的平衡。這就是經濟衰退、企業執笠、成本下降、新周期重臨的基本形態。但如果成本下跌得不夠快，例如租金不跌，就惟有用新方式運營生意。
如何在不需要租金或減縮租金成本之下仍做到生意，是另一個思考方向。上述的兩餸飯從給客人坐下來吃飯半個小時然後收60元，變成為買個飯一分鐘收35元，節約了的租金成本令到生意的周轉速度更快，同一個面積的舖頭生意規模可以做大10倍以上。其實網上銷售就是一種去除租金的主要運營模式，例如和特首對談的母嬰產品公司希望轉型開拓電商市場，但入場門檻成本甚高，他們申請了政府「BUD專項基金」等資助計劃，做跨境電商開拓內地網上零售市場。
無論如何，特區政府推出大量計劃協助企業創新和轉型，中小企如果能用好這些計劃，學習新技術，思考新生意方向，就有望找到新出路。關鍵就是要求變。
盧永雄
